高质量发展必然离不开高技能人才。2022年，信阳公司以“大学习、大练兵”活动为契机，加强组织领导,注重过程管控，以学练结合不断提高职工综合素质。

以学为先，扫清知识盲区。根据“大学习、大练兵”活动要求，该公司组织发电部、设备部、质检部等相关部门细化方案，制定学习计划，对操作规程、异常处理等重点知识内容开展全员集中培训。启动“师带徒”机制，该公司各部门制定了详细的讲课计划，由老员工对2021年新员工、辅助运行员工轮流进行授课，同时加强师徒交流互动，对讲课效果总结经验、查漏补缺，充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用，确保“大学习、大练兵”落到实处、突出成效。    

以练促学，巩固理论基础。组织制定初级、中级和高级“试题库”，对不同岗位职工进行精准培训。改善培训手段和方法,自下而上开展“听我讲”“一帮一”等特色培训;充分利用3C检修,组织青年职工在检修场上锤炼技能,展示青春风采。严格落实“日训练，周自测，月考试”的机制，考后组织试卷讲解，激发大家勤学苦练、比学赶超的良好学习氛围。    

学练并举，提高业务水平。以提升职工异常处理能力为核心，围绕各专业工作重点，梳理完善异常情况处理“葵花宝典”，不断更新，加强学习巩固，不断提高职工应急处置能力。将理论知识简单化，突出实操规范流程的掌握，把岗位练兵同日常操作相结合，通过实操，总结不足，积累经验，从而促进学习与实践相结合，进而实现用工作实效检验练兵效果。    

青春因磨砺而精彩，人生因奋斗而升华。新的一年，信阳公司将切实做好人才培养工作，以高素质的人才队伍助力公司高质量发展。（郭洪宇）