安全是永恒的主题，只有起点没有终点。习近平总书记强调，我们务必要牢牢把握“生命至上、安全第一”的思想，切实把安全发展理念落实到经济社会发展的全领域、全阶段、全过程，让防风险保安全成为全社会的共同意识、共同责任，成为我们每个人的自觉行为习惯。2022年信阳公司安全生产“1号文”提出：遵循“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”治理理念，大力营造“讲技术、讲科学、讲民主、讲规范”工作氛围，该公司积极落实，认真谋划，全面提升本质安全水平，夯实安全生产基础，确保公司安全生产局面稳定。  

安全是技术。技术是安全生产的基础，安全需要用技术解决新问题，最终实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的目标。在电气防误操作事故技术措施方面，该公司加强业务技能培训,岗位练兵,做好事故预想,按照计划组织反事故演练、通过演练提高事故的处理能力、防止误操作事故发生。为防止电气误操作事故，所有带有闭锁和联锁装置的设备运行中的防误闭锁装置不得随意退出。同时，不允许随意修改操作票，不允许解除防误闭锁装置、操作时严禁跳项、漏项。当前，人工智能、5G等新技术的发展，未来公司将大力推动现场设备的自动化智能化水平，推动“智慧电厂”建设，全面提升安全管控水平。  

安全是管理。为提高安全管理水平，只有将复杂的生产简单化、表格化，建立安全生产工作的长效制度，才能有效防范事故发生。电厂各环节工作点多面广，涉及触电、物体打击、高处坠落、起重伤害等安全隐患和危险点普遍存在，消除隐患、管控风险是防范安全生产事故的有效手段。在安全管理方面，信阳公司大力推进安全生产网格化管理，通过隐患在网格里发现，责任在网格里落实等手段，做到事前主动、源头治理，同时加强过程监督和考核工作，从而推动安全管理水平的提高。  

安全是文化。安全文化是全体职工对安全生产工作形成的一种共识，是安全生产的灵魂。随着管理水平不断提升，安全文化建设将成为突破制约安全生产瓶颈的“利器”。信阳公司秉持“较真”的安全文化理念，在“日计划”执行过程中，该公司每天下午四点半准时召开“日计划”会议,对第二天的所有工作票、安措、危险点、工期、人员、到位监督人等情况进行核查,风险可控在控后批准执行。同时，该公司在设备缺陷治理过程中，大力倡导“一次做好”的理念，提高标准，关注质量和效果，潜移默化影响职工的行为习惯。在日常工作中，只有持之以恒倡导和宣传，才能将安全文化最终转化为职工的行动自觉，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。  

安全是责任。安全始终与责任相关,要避免发生安全事故,必须增强人的责任心,把安全责任落实到位,注重工作细节,做好每一项安全工作。细微之处见精神,工作细节显责任,虽然平日里那些细小的工作责任心和安全责任感当时并不起眼,也不会立即产生太大的效益,但这种工作态度一旦形成,就会带来巨大的效益。2022年初，该公司组织各部门和各岗位人员对照新《安全生产法》和工作标准，重新梳理完善本岗位安全职责，并逐级签订安全生产责任书，切实提高各级人员的安全责任意识。  

合抱之木,生于毫末，九层之台,起于累土，千里之行,始于足下。安全工作永远在路上，新征程上，信阳公司将严格落实安全生产领域“四个治理”，筑牢安全根基，以安全生产稳定的优异成绩迎接党的二十大的胜利召开！（郭洪宇）