2021年，信阳公司贯彻落实集团公司能源保供和提质增效工作要求，全员以“奋进者”的姿态，凝心攻坚、聚力笃行，从实抓好安全生产、节能降耗、争发电量和管理提升，在着力实现高质量发展方面交出了一份满意答卷。

安全为基，聚力攻坚增效益

信阳公司将安全生产放在首位，不断强化安全管理，夯实安全基础。严抓现场安全管理，加大“两票三制”执行力度，规范运行人员操作行为。严格生产任务日计划管理，制定详细的风险防控措施，重大操作管理人员到位监督，确保风险可控。根据技改、异动动态完善运行规程、系统图，对一、二期启、停机等典型操作票进行完善。规范异常分析、岗位分析、启停机总结，不断完善降非停措施。

在迎峰度冬期间，公司多次协调调度安排负荷，对锅炉进行空预器热解，有效缓解了空预器堵塞。5月份协调4号机进行C级检修，8月、11月份协调2、4号机组停备，处理调门疏水漏汽、引风机漏油等缺陷……这些措施为机组安全运行打下了坚实基础。

深入挖潜，勠力同心勇攻坚

信阳公司根据燃煤价格市场，精益执行发电策略，动态调整发电量竞赛管理办法，抢发“有效益电量”，大力开展灵活性调峰和配煤掺烧工作，同时扎实推进节能管理，开展节油、节电、节水、节汽专项攻关。该公司全年完成电量52.62亿，其中1-8月有效益时五个月月调电计划超发，月累计调电完成率省公司第二，9-12月份无效益时累计利用小时769小时，豫南11家煤电机组位列第11名。

经过不懈努力，2021年公司多项重点指标取得突破，在同区域公司排名靠前。1-12月份电力调峰辅助服务交易结算，信阳公司获得奖励7204万元，在河南所有统调电厂排名第一；经济煤种掺配比例最高调至90%，4C修后机组冷态启动首次实现零耗油；中水占比提高同比5.60%，节约取用水费用102.26万元；机组启动汽水系统高中压阀门“零”泄漏8次……

以人为本强化培训夯基础

信阳公司坚持“以人为本，强本固基”的思想，创新培训方式，切实抓好各部门各班组培训工作，进一步提升全员技能水平。坚持中班运行人员次日学习班制度，按年度培训计划细化培训任务，系统性、针对性开展职工日常培训工作；开发“考试酷”APP，推行培训工作电子化，利用碎片化时间提高职工操作水平；进行全员专业资质考试常态化，奖金系数根据考试情况进行动态调整，提高职工学习积极性；落实“以讲促学”，开展专项运行专业人员“技术大讲堂”活动。

信阳公司全年开展值长反措讲课培训12次，机组长半月讲坛22次，发电部有5人通过答辩考试提前转正，开展两次一、二期仿真机竞赛，有40人参加一二期电气防误操作竞赛。在2021年省总工会举办的技能竞赛，该公司有1人获得优秀竞赛选手。另外，辅助运行岗位培训也取得可喜效果，目前有6人通过锅炉操作资质，2人通过锅炉监护资质，有力夯实了运行后备力量。

党建引领坚定初心担使命

2021年，信阳公司积极落实国企党建会精神，坚持以高质量党建引领高质量发展的目标不放松，公司党委以强烈的责任担当和实干精神，早谋划、早落实，做好顶层设计与实际结合文章，在燃料保供、资金保障、项目发展最前沿，圆满完成能源保供、建党100周年和冬奥保电等重大任务，疫情防控实现“双零”目标。

该公司全面强化支部班子建设，把支部党建工作与安全生产经营工作同步安排、同步推进。全面加强三基建设，出实招、动真章，确保党支部标准化工作落在实处。注重对党支部“把脉问诊”，以监督检查为契机，对发现问题立行立改、长效监督。发挥党员先锋模范引领作用，在机组启停加班、急难险重等任务中激励榜样，激发党员干事创业的活力热情，激励党员立足本职成长成才。

筑梦赶考永不止步，奋斗初心历久弥坚。新的一年，信阳公司干部职工将更加紧密地团结起来，以更加昂扬的斗志，更加饱满的干劲，更加坚实的步伐，“干”字当头、“实”字为先，为公司转型发展作出更大贡献。（唐家志）