大盘取厚势，落子开新局。今年以来，信阳公司把握管理权理顺发展新机遇，紧扣增发效益电量、燃料保供控价、设备精细治理和财务指标管控四条主线，狠抓经营核心要素精益化管理，企业焕发新气象，职工展现新活力，2月份该公司经营业绩729万元，一举扭亏为盈实现虎年“开门红”，公司在高质量发展道路上行稳致远。

多项指标取得历史新高

开年以来，信阳公司抓住“迎峰度冬”有边际效益和能源保供机遇，以增发效益电量为中心任务，统筹电量、电价、煤量、煤价关键要素，提前谋划、精准策划，不断优化电量交易，实现“量价”齐优。前2个月，该公司完成发电量14.40亿千瓦时，同比多发3.13亿千瓦时，豫南区域排名第一。通过灵活制定调峰辅助交易策略，积极主动探索辅助调峰操作经验，调峰辅助服务补偿3133万元，河南省排名第一。1月份公司预收电费6000万元，电费回收率108%，高出目标值8%。2月份，完成市场电量交易6.8亿千瓦时，交易价格均为市场最高价格。向四川外送电量976万千瓦时，电力营销工作更是取得新突破。

降本增效取得新突破

燃煤是发电企业的命脉，面对复杂多变的燃煤市场形势，该公司严守“库存底线”和“保供红线”，跑市场、跑煤源、跑渠道，千方百计增发陕煤长协，入厂标单对标取得建厂以来最优水平。前2个月该公司进煤58.71万吨，入厂含税标单1129.64元/吨，长协兑现率完成113%，入厂标单低于区域平均水平，创历史最佳，集团的煤炭资源优势初步显现。

资金一直是制约信阳公司发展的“瓶颈”问题，该公司抓住管理权理顺的各项有利政策，以资金精益管理为抓手，利用LPR下调有利时机，协调存量借款金融机构下调利率。积极与浦发银行、中信银行、洛阳银行和远东租赁等多家金融机构争取授信规模，为企业资金良性循环奠定基础。通过股东方债转股，该公司带息负债规模降低7.26亿元，极大减轻了公司债务包袱。该公司牢固树立过紧日子的思想，前2个月财务费用同比节约近200万元，进一步增加了企业的经营效益。

设备治理取得新成效

新年伊始，该公司直面问题开篇破题，通过梳理、分析2021年度设备治理工作中存在的突出问题，安排管理人员日常开展“安全生产网格化检查”“边小特检查”，在设备队伍中开展“大学习，大练兵”互动，设备治理成绩显著。前2个月该公司发生各类有效缺陷388项，已完成消缺381项，全厂月度消缺率98%。2号启备变检修工作圆满完成，也为该公司迎峰度夏抢发电量奠定了良好基础。目前，该公司正有序推进化学中水超滤反渗透和一期锅炉贫改烟工作，超前谋划1、2号机组年度C级检修工作。

踔厉奋发，笃行不怠。信阳公司全体职工将进一步坚定信心、攻坚克难，以更强的责任担当、更细的工作部署、更实的工作举措，狠抓安全生产，全力抢发效益电量，以奋进者的姿态起步开局，助力集团公司“十四五”“16555”战略目标实现。（毕秋菊 唐家志）