在刚刚过去的10月，信阳公司高标准完保发电目标任务，高质量开展3号机C级检修工作，高水平提高燃料库存目标，在公司党委的统一领导下，信阳公司上下同心、攻坚克难，敢于亮剑，勇于拼搏，谱写了一幅幅保设备、保安全、保燃料的生动画面。

勇攻坚，夯实安全生产基础。大干四个月，安全挺在前。在冲刺年终目标，全员勇攻坚的关键时期，信阳公司将安全发展理念贯穿于生产经营的全过程，结合安全生产专项整治、“秋查”、深化“六查六严”和安全风险评估等工作，聚焦3号机C级检修、封闭煤场改造和燃料保供等重点工作，通过大力宣传“安全第一，生命至上”的思想，提升全员安全意愿；强化安全教育，执行有针对性的培训和闭卷考试，提高全员安全技能；依托“双预”，加强风险分级管控和隐患排查力度，消除潜在安全风险；加强安监队伍建设，创新监督方式方法，提升安全监督管理水平；严肃制度执行的刚性，加大反违章管理，营造严管厚爱的安全氛围；依托设备长周期管理，执行设备巡回检查和定期轮换，提高设备可靠性。安全是天，万事攸关。信阳公司将严格履行安全主体责任，建立安全长效机制，以刀刃向内的勇气，敢于“亮剑”的魄力，在新征程上走好安全发展新的“赶考路”。

勇攻坚，筑牢设备检修质量。在信阳公司3号机C级检修工作中，为确保检修进度的可控在控，该公司分别制定了机侧、炉侧和电气设备检修进度表，明确对汽轮机系统、锅炉系统和电气设备各区域设备的检修任务，以目标定任务节点，倒排工期，同时加强过程监督和动态管控，及时跟进各项工作的进度和完成质量，严格按照各项检修标准，确保各项检修任务高标准、高质量完成。为保质保量、优质高效地完成此次检修工作，该公司制定了“3号机C级检修劳动竞赛方案”，分别开展两票“签字无误”专项竞赛、系统隔离及取票率专项竞赛、工期节点保证率专项竞赛等活动，充分调动广大员工的主动性、积极性、创造性，引导员工严格履行岗位职责，确保3号机检修期间各项安全措施正确落实，设备再鉴定和机组检修后按期启动。

勇攻坚，提升燃料保供能力。信阳公司积极向省市发改委、省政府汇报，争取资源、运力有利政策，协调给予支持。压实燃料保供责任，为了完成年度前的燃料保供任务，信阳公司严格落实今冬明春保供方案，确保完成10-12月份库存目标。抢发长协方面，明确各区域经理长期在外驻守，确保长协兑现率不低于100%，同时积极开拓市场资源，重点调研低质煤、煤泥及山西地区高硫煤资源，并积极做好配煤掺烧工作。加强绩效激励，根据市场开拓、长协兑现情况，对各区域进行奖惩，提高干事创业积极性。公司财务人员全力保障长协资金，每月安排长协预付资金不低于1.4亿元，市场煤采购资金不低于0.7亿元，月初及时支付长协单位预付款，均衡支付市场煤资金，确保采购计划落实。

上下同欲者胜。下一步，信阳公司将充分发挥党工团合力和各方优势，在安全管理、燃料保障、设备治理等方面持续发力，坚决扛起保民生、保供电的社会责任，为冲刺和完成全年目标任务奋勇拼搏！(郭洪宇)