近期，极端天气频发，安全生产和能源保供形势严峻，信阳公司党委迅速行动，精心部署，把安全生产和能源保供作为当前首要政治任务来抓，通过突出重点抓落实，筑牢安全生产基础，落实“1+7”能源保供方案，提升保供能力，坚决打赢保供电、保供热、保冬奥任务。

突出重点抓落实，强化措施筑牢安全防线。信阳公司把安全生产作为当前工作重中之重，痛下决心，动真碰硬，重点抓好“五个专项整治”，着力补齐短板，夯实安全生产基础，提升本质安全水平。突出整治责任不落实的问题。对照新《安全生产法》有关规定，建立健全公司安全生产主体责任清单和各级安全责任清单，形成环环相扣的责任体系。突出整治队伍不齐能力不足问题。加强安全培训教育，整治安全生产教育培训不到位、流于形式等问题。突出整治供应商不合格问题。关口前移，严格把关，大力整治应招未招、违规选供应商等问题。突出整治安全生产作风不严不实问题。选优配强各级安全监督人员，加强对安全监督人员的管理和对标评比。突出整治安全管理能力不强、管控水平不高的问题。通过对全员开展安全生产大反思大讨论活动，深刻反省事故教训，筑牢思想根基。重视安全知识培训教育，着力提升安全管理能力和水平。

发挥合力齐攻坚，细化措施提升保供能力。当前，随着迎峰度冬临近，电力需求保持较快增长，各项保供工作进入了攻坚期。信阳公司制定安全环保及疫情防控、电煤保供、资金保障、生产组织、市场营销、应急管理、信息舆情等“1+7”保供总体方案和专项方案，细化管控措施，提升保供能力。毫不放松抓好常态化疫情防控，严格落实各项防控责任，克服麻痹心理、厌战情绪、侥幸心态，重点抓好重点时段、重点环节防控工作。通过完善方案预案，特别是做好极端气象灾害天气下的安全生产和能源保供工作，强化防寒防冻措施，提前做好燃料采购、机组稳定运行等预案，确保紧急情况下可控在控。进一步强化协调联动，高度重视信息报送工作，加强与地方政府和上级部门的汇报沟通，确保对内对外信息畅通，做好与煤炭、电网的衔接，形成保供合力。统筹抓好提质增效专项行动。进一步树牢过紧日子的思想，千方百计降低成本费用，自我加压，以积极作为争取最好的经营结果。

战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。临近年底，信阳公司将咬定目标、脚踏实地、埋头苦干、久久为功，不断压实各级责任，坚定不移打好安全生产和能源保供攻坚战，全力以赴完成全年各项目标任务！(郭洪宇)