截至2022年12月31日，陕煤信电公司年度发电量累计83.63亿千瓦时，同比增长58.89%，创9年来新高。跃动的数字、可喜的成果，印证着信电公司保供成色和稳步发展的信心决心。

今年以来，该公司锚定能源保供目标，面对火电行业普遍承压、历史包袱沉重、新冠疫情反复冲击等不利形势，充分落实“三自”要求，以干就干实、办就办好的工作质效推动党的二十大精神落地落实，交出了管理权理顺元年的优异答卷。

压实责任 切实织密织牢“安全网”

今年以来，该公司聚焦压实主体责任，按照“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作座谈会精神要求，以科学严密的制度体系控风险、管流程，强化现场安全管理，持续深化双重预防机制建设，圆满完成安全生产标准化评审工作并达到一级标准，“一图一网”建设工作进入试运行完善阶段。修编《风险分级管控管理标准》《隐患排查治理管理标准》，发布《岗位风险管控应知应会卡》，形成全员、全方位、全过程、全天候的隐患排查治理机制，狠抓问题闭环整改，整治安全隐患1920项。强化设备隐患排查和故障分析，消除各类缺陷、隐患507项，制定各类预控措施259项。注重检修技改质量管控，高标准完成1号机、2号机C级检修标准项目1070项、生产难题攻关55项，确保机组负荷“顶得上、带得满、稳得住”。

干好干精 做足提质增效“大文章”

面对河南省电网及信阳地区电力供应缺口逐年扩大及煤炭形势持续紧张、电力保供形势持续严峻的不利局面，该公司加强政策研究分析和市场应对，年交易市场电量81.25亿千瓦时，创近三年来最高纪录。实施“抢发效益电量作战图”对标管理，以“深度调峰”探索助力创效，把握阶段特征，分解落实计划，优化电量绩效分配，提高人员顶峰和调峰的工作积极性。12月以来，肆虐的新冠疫情让发电部缺员严重，该公司充分发扬“三特”精神，干部职工更是以厂为家，在陕煤集团、陕煤电力集团的坚强领导下，围绕电力保供目标，四台机组“火”力全开迎战冬季负荷高峰。精准安排机组运行方式，突出政策争取，全年双大机运行301天，大机利用小时4585小时，同比增高8.85%，河南省排名第一。

全力以赴 下好保供稳价“先手棋”

兵马未动，粮草先行。为确保机组高负荷运行期间燃煤库存充足，该公司超前谋划，多管齐下，进入三季度就积极调整采购策略，大幅增加燃料采购数量，全年采购量达到366万吨，同比增加119万吨。加大中长协煤兑现量，主要领导带队全力争取长协煤落地，充分发挥“煤电联营”资源优势，自8月份起陕煤月度长协兑现率达到200%，全年兑现率达到158%。入厂不含税标单累计完成914.18元/吨，豫南区域最低。在陕煤运销集团的大力支持下，采取“人盯矿”战术，加强与河南省发改委、武汉和西安铁路局等相关部门的对接，动态掌握火车煤请车、承车、装车各环节工作，打通燃料调运堵点，全年争取铁路调度令6次，确保来煤道路畅通。燃煤接、卸运行维护人员24小时现场值班值守，不断优化燃料接卸流程，发挥主观能动性，将火车从入厂到通知翻卸的时间缩短25分钟，每日接卸车数从250车最高新增至320车，日接卸到厂燃煤最高达2万余吨，助力电量稳发、满发、多发。

奋进正当时，砥砺再扬帆。每一度电都是历史的创新与攀高，每一度电都是信电人的责任与担当。发电量9年来连创新高，这是一个令人振奋的节点，也是一个全新的起点。2023年，信电公司全体员工将脚踏实地，埋头苦干，为陕煤集团“十四五”期间“16555”战略目标的实现贡献力量。（袁媛 毕秋菊）