3月7日上午，陕煤电力集团公司副总经理、总会计师、考核组副组长刘建辉带领电力板块考核组对陕煤电力略阳有限公司2022年度目标责任情况进行了现场考核。会议由陕煤电力集团公司总法律顾问、企管部负责人刘智杰主持。

刘建辉对陕煤略电过去一年取得的成绩给与了充分肯定，他指出，考核工作以“三个突出、三个注重、两个强化”为主要内涵，以实现质量更高、效益更好、结构更优的发展为主要目标，各级干部要用心领会，主动适应，激发工作动力，确保目标任务落实，推动企业持续健康发展。

刘建辉强调，召开这次会议既是对2022年度工作的全面盘点和总结，又是推动2023年各项工作部署落地落实的强大推力。被考核单位要充分认识到考核工作的重要性，把思想认识统一到集团公司年度目标责任考核的要求上来，以高度负责的态度和严谨细致的作风，全力配合好考核组的工作，切实通过考核，考出成绩、考出正气、考出干劲。

刘建辉要求，2023年略电公司要不讲条件、不讲困难、不打折扣，按照集团公司和电力集团的《工作要点》要求，一是领导带头抓落实，提前谋划，组织协调；二是创新机制抓落实，精准发力，责任到人，夯实责任；三是提高各级干部履职能力，把提升干部履职能力作为硬要求、硬标准、硬约束，切实转变工作作风，努力提高工作效能；四是提效益、降成本、谋发展、抓改革、攻难点。及时研判、跟进市场趋势，强抓主要指标控制，多措并举挖掘提质增效潜力。持续深化改革，做好多经公司三产人员市场化运作，加强经理层成员任期制和契约化管理的精准考核和刚性兑现，更大力度推动管理人员竞聘上岗、末位调整和不胜任推出制度落实落细，推动中长期激励扩面提质。

陕煤略电授权法定代表人、工作专班组长李鑫代表略电公司从能源保供、安全生产、党的建设等六个方面对目标责任完成情况、存在问题和下一步工作方向进行了汇报。

会议对后备干部进行了民主推荐。会后，考核组对陕煤略电2022年度目标责任完成情况进行全面考核，并就相关工作做了详细指导。在公司相关部门和单位的全力配合下，本次现场考核工作顺利完成。

集团公司、电力集团相关职能部门和陕煤略电公司班子成员、中层干部及职工代表共计36人参加考核大会。（陈麟鹭 王建秋/文 赵祎/摄）