安全是企业发展的基石，为保证一季度各项任务目标顺利完成，陕煤运电以强化思想教育、突出问题导向、升级隐患治理为抓手，进一步提高安全管理水平，为实现首季“开门红”目标筑牢安全根基。

强化思想教育，筑牢安全防火墙    

人是企业安全生产的第一要素，也是安全生产的基础保障。该公司抓住“人”这个关键因素，建立“安全开工第一课”制度，以周安全活动学习为抓手，不断重温《习近平总书记关于安全生产的重要论述》、观看《生命重于泰山》专题片，常态化进行事故案例学习等，通过正面引导、反面警示，筑牢人员思想安全防线，一季度共计安全学习985人次，同时该公司组织安规、安全一号文的全员考试，全员合格率达到100%，推动员工安全意识不断提升。 

强化问题导向，夯实安全基础    

该公司突出问题导向，推进整改，强化落实，保证一季度各项任务落实落细落到位。该公司一方面以安全风险综合等级评估为契机，精准研判公司的安全现状，各部门以评估问题为导向，制定整改措施67项，促进安全基础管理水平不断提升；同时针对1、2月份动静态检查的两票、现场违章等问题，该公司召开专题分析会，从制度执行、人员管理到责任的落实全面查找原因，并精准施策进行查缺补漏；另一方面，该公司以落实“安全生产责任年”为主线，一季度完成全员安全责任书、安全承诺书、四不伤害保证书及岗位风险告知卡的四书签订。为确保三级一号文分解任务按进度完成，该公司严把过程管控+结果管控，实行“一任务一方案”“责任到人”的闭环管理，确保一季度任务目标高效完成。     

强化隐患治理，防范安全风险    

为深刻吸取内蒙古露天煤矿“2.22”坍塌事故教训，确保一季度安全生产平稳，该公司坚持防微杜渐，抓早抓小，组织开展了拉网式的安全大检查，突出重点部位和关键环节，并建立问题隐患台账，落实销号闭环管理，确保做到排查不留死角，整改不遗后患，此次检查问题5项，已全部完成整改。同时，该公司从3月10日起吹响了春季安全大检查号角，为下一步机组迎峰度夏、防洪度汛安全生产稳定奠定坚实的基础。    

人勤春来早，加鞭启新程。陕煤运电将以时时放心不下的责任感和“冲刺跑”的精气神，锚定任务目标，压实安全责任，抓紧抓实抓细安全工作，为实现全年利润“出零米”目标创造更加优良的安全环境。