春色正中分，捷报连连传。随着春分节气的到来，标志着陕煤运电为期4个月的迎峰度冬电力保供工作已圆满收官。

今冬，该公司克服天气变化多端、燃煤供应紧张、项目建设提速等复杂形势，累计安全发电15.9亿千瓦时，同比增长50.63%，为晋南地区经济快速发展提供了强有力的能源保障。

夯保电基础

自2022年11月以来，该公司参考历年迎峰度冬电力保供工作经验，以“早动员、早安排、早准备”为原则，第一时间成立迎峰度冬电力保供领导小组，完善组织架构，严格落实各级主体责任，充分整合各方工作力量。召开专题启动会，制定下发专项工作方案和实施细则，每月结合当月推进重点和依从性检查发现问题的整改措施、编制发布月度推进计划。每周对工作开展情况“回头看”，总结阶段性经验。切实做到“领导、组织、制度、预案、责任、资金”六落实，“思想、队伍、措施、工作、物资”五到位，确保迎峰度冬期间电力生产万无一失。

抓安全管理

安全是确保电力稳定供应的前提。该公司以深化安全体系建设、强化行为和风险管控为抓手，紧盯重点部位、重点环节、重要作业，加强操作岗位技能和意识提升，狠抓习惯性违章、重大操作现场监督，大力开展风险辨识和隐患排查治理，为机组迎峰度冬安全生产打下牢固的基础。

同时，结合今冬寒潮天气频发的特点，该公司对照“动态零缺陷、过程零隐患”设备安全管理目标要求，结合春冬季隐患大排查活动，每月对全厂25个系统，105台重点设备进行动态“体检”，同时增加电力保供期间室外易冻设备的巡查检查频次力度，并于每日早会安排部署消缺工作，确保设备隐患、缺陷早发现、早处理，切实做到对设备风险的闭环管理。

入冬以来，该公司共计开展各类安全生产检查16次，发现安全隐患、设备缺陷共207条，已全部落实整改。

争发电指标

为抢抓迎峰度冬发电“黄金期”，该公司对外主动出击，加强同省电力调度中心的沟通、协调与联系，对内灵活安排机组检修时机，有效提高电网大负荷阶段机组响应率；依托电力现货交易中心，集中电力营销力量，精准研判市场形势，合理安排电量策略，最大限度争取电量指标，为机组满发稳发创造有利条件。

保障电力充足供应的同时，该公司积极运用“两个细则”“电力中长期分时段交易”“省间电力现货交易”等精益营销策略，用交易规则指导生产经营工作，加强生产与经营工作的深度融合。自开展迎峰度冬电力保供工作来，该公司通过电力现货市场，累计增加边际利润0.45亿元，实现了经营效益的最大化。

稳燃料供应

充足的燃料供应，是机组应发尽发、稳发满发的前提。陕煤运电依托集团公司内部协作机制，一方面主动加强与陕煤集团运销公司的沟通联系，同步推进对口矿井驻矿管理，多维度争取长协煤足额兑现。另一方面想法设法增加彬长、黄陵等近距离矿点调运量，加强与省内晋控、焦煤等长协矿点沟通对接，平衡调控煤量和煤质结构，降低综合储煤成本。4个月来累计调运燃煤77.32万吨，为该公司“迎峰度冬”电力保供工作的顺利完成提供了有力支撑。

下一步，陕煤运电将以过硬作风全面抓好安全管理、生产运营、项目发展等重点工作，多措并举降本提效，争分夺秒落实项目，为实现全年利润“出零米”目标任务跑好“第一棒”。