今年以来，陕煤电力信阳公司坚持清廉国企建设与中心工作同行并进，在推进责任一体落实、体系一体构建、生态一体塑造三个层次上持续发力，努力将清廉国企建设贯穿到企业生产经营管理各方面全过程，为企业高质量发展提供坚强保障。

坚持责任一体落实 筑牢清廉“防火墙”

抓企业生产经营必须抓党风廉政建设。该公司抓住责任制“牛鼻子”，制定了3大类40项全面从严治党主体责任清单，配套建立了企业各级人员党风廉政建设履职尽责台账，实现“一人一清单、一岗一台账”，并将落实情况纳入考核考察，与选拔使用、薪酬分配、评先评优挂钩，做到责任清单正向明责、严格考核反向约束。

种好“三包”责任田，实施领导包部门、部门包班组、班组包成员“三包”责任网格化管理，明确各级人员在分包范围内对所管理对象落实党规党纪、法律法规、企业内部管理制度的管控责任，制定了严格政治纪律和政治规矩等35项作风建设负面清单，通过每月开展一次明察暗访，横到边、纵到底，实现一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

紧盯攻坚项目实施，该公司制定了《党组织全面从严治党主体责任落实情况专项监督方案》，对降本增效、节能降耗、“争第一、创唯一”清单等重点领域开展监督检查，累计发现问题135项，提出监督建议83项，节约成本1000余万元，实现了对所有支部巡察全覆盖、对所有部门业务监督全覆盖。

坚持体系一体构建 强化清廉“指挥棒”

该公司将廉洁风险防控嵌入企业管理体系全流程、各环节，实施廉政建设与流程优化“双统筹”，抓好制度创新和流程再造，修订完善管理制度、标准167项。构建党委（纪委）、支部（部门）、党小组（班组）和党员个人四级立体覆盖的监督网络格局，深入分析燃料管理、财会管理、物资管理、工程管理、投资发展、选人用人和履职待遇等7个重点领域业务管理特点，建立企业廉洁风险防控库。

建立企业廉洁风险防控库，健全了事前预警、事中防控、事后考核的廉洁风险防控机制。根据岗位职能特点和职责要求,对公司64项管理流程和53个管理岗位的风险点进行梳理，明确了195项廉洁风险点，制定了428项防控举措，严防违纪违法行为发生，筑牢廉洁自律防线。还通过每年一张节气表，每月一张明白卡，每人一张操作票，做到“一表清”、“一卡通”、“一票明”，让党风廉政建设和中心工作一体发展的新体系自动自发地有效运转。

坚持生态一体塑造 传递清廉“正能量”

文化如水，润物无声。该公司立足“奋进者”母文化，将“信仰·红”“红廉”等文化品牌的引领力传导到企业生产经营的各方面，大力弘扬大别山精神、“艰苦奋斗 自力更生”创业精神，在本色、项目、业绩、引领等方面擦亮“红”底色，在精神、制度、行为、物质等文化上培育“敬廉崇洁 身正路宽”的廉洁理念，铸造干部职工的廉洁价值追求和精神支柱。

为让廉洁文化入脑入眼入心，该公司将每年9月明确为“廉洁文化月”，通过公司网站、微信公众号、LED显示屏、电视等媒介开展廉洁故事展播，构建廉洁文化阵地矩阵，打造廉洁文化精品。推出警示案例+专题党课+廉政谈话+党规考试四合一“廉政套餐”，做强“以案为鉴 清风信电”“送廉进一线”“漫谈纪法”等廉洁教育品牌的感染力、传播力和影响力。

还通过采取“月积分、季考评、年定级”的形式，建立党员积分记分机制，从学习、业绩、攻坚、评价等四方面建立党员成长积分档案，实施星级党员评价，作为党员和党支部评先创优的依据，实现学做结合。