5月6日上午，陕煤电力集团在长安益阳发电有限公司召开“管理效能提升年”推进会暨2023年一季度经济运行分析会。陕煤集团总经理助理、陕煤电力集团董事长李强林，陕煤电力集团总经理冯平安，陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉出席会议。会议由陕煤集团电力板块党工委委员、纪工委书记孟益水主持。

会议回顾和总结了陕煤电力集团2023年一季度经济运行情况，并围绕“效益提升”主题安排布置二季度及下阶段各项重点工作。

李强林重点围绕贯彻落实“三自”理念和“管理效能提升年”主题，讲了三个方面意见。一是深刻理解“三自”理念的基本要义和目标，增强改革发展的主观能动性。“三自”理念以“自主经营、自负盈亏、自我发展”为主要内容，基本要义是“自立、自主、自强”，目标是实现电厂“脱贫解困”和“良性健康可持续发展”。二是贯彻落实“三自”理念，找实找准载体和抓手，增强电厂提升经济效益的硬实力。把不可控的外部环境这个“变量”作为提高电厂经济效益的“常量”，解决不了增强硬实力的根本问题，只有透过现象、抓住本质，靠技术、靠管理，才是有效提升企业核心竞争力的关键和永恒。要以“三改联动”为抓手，促进节能降耗；要以智能化智慧化电厂建设为契机，加强新技术、新工艺应用；要以“争第一、创唯一”为目标，高效率、高标准建设好新项目。三是深化内部管理，做实对标提升，全面增强电厂的核心竞争力。“管理效能提升年”就是要贯彻“效益为王”的宗旨，通过全方位强化内部管理，做到“市场不好的时候杜绝亏损，市场好的时候获取比其他企业更多的盈利”，“管理效益好的要好上再好，管理效益不好的要迎头赶上”。他强调，“三自”理念的基本内涵是在“自主经营”上，以提升电厂经济效益“硬实力”为出发点，建立健全符合市场经济的体制机制，使企业在市场风险和竞争中始终立于不败之地；在“自负盈亏”上，要以推动电厂良性健康可持续发展为出发点，构建降本增效、治亏创效长效机制，采取各种行之有效的举措，杜绝亏损；在“自我发展”上，要以实现电厂高质量发展为出发点，做优做强做大国有企业，确保国有资产保值增值。

冯平安以《聚焦新发展理念、推动高质量发展，不断增强企业综合实力和核心竞争力》为题，从“‘三自’理念引领发展新成效、节能降耗促经济效益再提升、安全管理保障发展铸根基、清洁低碳探索发展新路径、整体推进增强发展硬实力”五个方面高度总结电力集团一季度工作；针对二季度重点工作，提出了“以经济建设为中心，深化‘三自’理念引领”“以责任制履行为重点，构建本质安全型电厂”“以‘三改联动’为抓手，落实节能降耗各项措施”“以科技创新为驱动，不断增强电厂核心竞争力”“以项目建设为龙头，坚定绿色清洁低碳发展路径”等五个方面的具体要求。

刘建辉对电力集团2023年一季度经济运行情况进行了通报，今年一季度，电力集团所属电厂抢抓“迎峰度冬”和“能源保供”有利时机，主动作为积极增发满发电量，1-3月各电厂连续盈利，全面实现了首季“开门红”。电力集团多项经济指标超额完成，经济运行总体表现出发电量、设备利用小时、售电单价、营业总收入、利润总额同比升高，入炉标单同比下降，供电煤耗同比持平“五升一降一平”态势，累计发电量102.69亿千瓦时、营业收入45.74亿元、利润8.41亿元，分别完成年计划进度的136.92%、152.53%、336.4%。 

孟益水就落实会议精神提出三点要求，一要结合当前学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，抓好会议精神的学习领悟；二要落实好“三自”理念总要求，引领推动电厂高质量发展；三要着眼全年重点工作，系统推进各项工作的落地落实。

会上，长安电力华中公司执行董事、总经理，长安益阳公司党委书记、董事长杨勇致欢迎词。陕煤电力集团总法律顾问、企管部负责人刘智杰对电力集团“管理效能提升年”工作方案进行说明。陕煤运电、长安益阳2家单位作交流汇报。

会议分别授予10位在2022年全国电力行业职业技能竞赛中获奖的电力交易员和继电保护员“技术能手”和“技能选手”荣誉称号。

陕煤电力集团各部门负责人及相关工作人员；所属各单位主要领导、主管生产（安全）、经营的副总及生产、财务等部门负责人；各参股企业产权代表；黄陵电厂主要领导；受表彰的技术能手和技能选手参加会议。（宁巍/文 、李大伟/图）