连日来，围绕中央、省委、陕煤集团党委及公司党委关于主题教育的相关部署，府谷能源公司紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，下好理论学习“先手棋”、打好调查研究、问题检视“组合拳”，助力公司主题教育高标准起步、高质量开局。

“一盘棋”谋划下好“先手棋”，增强理论学习系统性

府谷能源公司坚持系统规划，将主题教育理论学习与党委理论学习中心组学习、各党支部学习“一盘棋”谋划、“一体化”推进。

注重学习部署顶层设计。以“规定动作+自选动作”相结合，出台3类10项16条《理论学习任务清单》及3期7天的《领导班子读书班日程安排》，从时间安排、任务分配、工作流程上明确责任清单，为抓好理论学习制定了“任务书”，绘就了“路线图”。

注重学习体系层次分明。突出体系化思维、体系化建设，积极打造层次分明、上下联动的理论学习“共同体”。集中学习立足“建点”，聚焦“打基础”，党委理论学习中心组“带头学”，基层党组织“跟进学”，通过“三会一课”、主题党日、研讨班等形式，推动理论学习融入日常、抓在经常；读书班立足“扩面”，聚焦“抓提升”，举办公司领导班子3期7天读书班，基层党组织开展不少于一周读书班，党员干部参与率实现100%；个别分享立足“连线”，聚焦“微分享”，利用微信工作群及党支部集中学习会等内部学习交流平台，围绕“让我印象最深的一段话”，开展“线上+线下”心得分享交流活动，实现思想上“碰撞共鸣”。

增强理论学习实效性。灵活运用新媒体，创新学习方式，丰富学习内容，利用“午间广播+晚间书房”持续组织开展“党的创新理论天天学”推荐分享活动。依托“共产党员网”学习平台，开展微信群“理论学习自测打卡”活动，让知识寓教于乐、入脑入心。以课堂教学与现场教学相结合形式，组织党员干部，通过专题讲座、观看红色历史舞台剧、参观革命旧址等“沉浸式”学习教育，引导党员干部准确把握和深刻理解新思想、新观点、新论断，汲取奋进力量。坚持以“考”促学，定期检验党员干部学习成效。坚持以“效”验学，公司“生产经营讯息群”每日定时推送企业每日安全生产、项目推进情况，力促学习成果转化。

“一键式”分发打好“组合拳”，激发担当有为新动能

府谷能源公司多措并举打好调查研究、问题检视“组合拳”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既解决问题又建章立制，以新气象新作为推动企业高质量发展取得新成效。

聚焦于实，扎实推进调查研究。以调查研究为关键核心，坚持“目标+问题”双导向，把主题教育与“建功十四五、筑梦新征程”劳动竞赛、开展“心往基层想、人往基层走、事往基层办”行动等主题实践活动有机融合，制定大兴调查研究行动方案，明确六个步骤，聚焦“大学习”、开展“大讨论”、组织“大排查”、深化“大调研”、推进“大落实”。深入职工群众开展以“听所属单位、听一线党员、听职工群众的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问意见建议”为主要内容的“三听三问”调查研究活动。聚焦12个方面开展了议题征集、研讨选题工作，征集研究课题意见21项，确定了公司4名领导班子成员和3名副总师的1+1课题方向，为调查研究工作深入开展提供了坚实保障。

着眼于改，深入抓好问题检视工作。认真制定落实检视整改专项工作安排，系统梳理巡视巡察系列整改事项，对公司10项问题进行回头看，梳理出需巩固提升问题26条，纳入主题教育整改工作清单，重新制定整改措施，明确责任人和整改时限。同时，围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律、生产经营、安全管理以及职工福利等方面工作开展情况，在党员领导干部及职工群众中开展意见征集工作，建立主题教育检视问题整改清单，以“清单式管理+项目式推进+闭环式落实”，确保问题得到有效落实。

突出于严，推动主题教育扎实开展。着眼做好主题教育综合协调、理论学习、调查研究，保障工作推动有成效、检视整改有抓手、督导考核有依据，建立1+1+5工作组织领导体系，形成“领导小组办公室工作组一周一碰头、一月一例会，公司党委一月一通报、一月一考核，基层组织一周一报表、一月一小结”的“六个一”工作机制，运用“任务清单化、工作图表化、标准流程化、专班机制化”“四化”工作法，全方位压实工作责任，推动主题教育扎实有效深入开展。（段瀛）