5月份以来，陕煤信电、陕煤石电、陕煤略电、陕煤运电4家电力企业严格按照集团党委要求，在夯实主题教育规定工作的基础上，坚持把主题教育与电力企业实际相结合，赋予主题教育浓浓的“电力味”，推动主题教育在电力板块走深走实。目前已成功打造“六带六讲”“多形式、深层次、全方位”“党建引领+”“网格化党员服务群众管理机制”等特色品牌。

理论学习“蓄力”，陕煤信电打造“六带六讲”特色品牌

针对不同对象突出不同侧重点，把创新的理论、抽象的概念、高深的智慧转化为平实质朴的语言、深入浅出的道理，让职工群众听得懂、学得进、用得好，用理论强信心、聚民心、筑同心，让主题教育有深度，有广度，有温度：一是带着使命讲，通过到联系点讲党课，每月两次中心组专题学习研讨，让领导班子全面系统讲理论体系；二是带着任务讲，通过读书班，部务会，让部门负责人联系业务讲实践案例；三是带着责任讲，通过主题党日，三会一课，让支部书记为党员和入党积极分子讲内外形势；四是带着方法讲，通过开展“信仰.红”先进事迹分享会，让劳模先进现身说法讲奋斗故事；五是带者感情讲，通过和结对社区共建互助，让党员志愿者为社区群众讲党的政策；六是带着信仰讲，通过到乡村小学开展多彩课堂，为职工子女举行企业开放日活动，送红色经典读物，让团员青年给儿童讲红色历史。实现了精准化差异化宣讲，着力提升理论学习的吸引力、穿透力。

调查研究“把脉”，陕煤石电从“多形式、深层次、全方位”创新开展工作

陕煤石电深刻把握调查研究自身规律，从“多形式、深层次、全方位”创新开展工作，做到符合实际、思路正确、措施管用。一是多形式“听真言”。公司领导通过到支部、到部门、到班组，以座谈会、现场走访、调查问卷、个别了解四种形式，听真话听实话听心里话，充分听民意察民情汇民智。二是深层次“解真相”。对调研发现的问题用显微镜查原因，透过现象看本质，透过一域观全局，由表及里，由此及彼查差距，找不足。在“真发现问题”上用力，在“发现真问题”上发力。三是全方位“见真效”。在调研同时，同步建立问题清单、工作清单、任务清单，加强督查督办，跟踪问效，动态销号努力将问题清单转化为成效清单，推动企业发展。

推动发展“破冰”，陕煤略电打造“党建引领+”特色品牌

突出实践导向，真抓实干，务求实效。陕煤略电聚焦高质量发展主题，围绕年度增发电量、非煤成本控制、降本增效等重点工作推动，确定“党建+安全生产”“党建+提质增效”“党建+项目发展”“党建+效能提升”“党建+文化领航”五大类18个攻关项目，以党委出题、党支部领题、党员解题为切入点，明确了分管领导、牵头支部、项目负责人以及攻关目标、节点计划、推进措施，领导班子成员、党员中层干部、党员业务骨干主动认领、倒排工期，示范带动，并通过实行月度推进、季度展示、年度结题，确保每个问题都有务实管用的破解之策、每项攻关工作都见到成效。

为民造福“聚势”，陕煤运电建立网格化党员服务群众管理机制

时刻将职工急难愁盼放在心上。陕煤运电通过建立划分若干网格的形式对群众进行直接有效的服务，持续推动“我为群众办实事”实践活动常态化长效化。首先，编制党组织网格化管理分布图，建立“党委-党支部-网格小组”组织机构、“党委委员-党支部书记-网格小组长”人员机构，在此基础上，进一步划分，将网格小组党员与群众对接起来，建立一对一、一对多的结对子长效关系，形成逐级负责、互联互通、稳健高效的沟通服务工作格局。其次，制定共产党员作用发挥体系构建及实施方案，激励党员立足本职岗位做好表率、执行思想、政治、纪律、学习、工作、奉献、文化、道德、帮助“十带头”；制定党员群众结对子六项职责清单，为党员职工精准服务提供“操作表”“路线图”，努力实现党员在网格内锤炼、群众在网格内联系、情况在网格内掌握、问题在网格内解决，通过网格实现服务全覆盖，赢得了群众的高度好评。

督导推进十五组4家电力企业积极打造特色品牌，从理论学习、调查研究、推动发展、为民造福等方面，开辟了主题教育新阵地，激发了发展动能，取得了明显成效。接下来，4家电力企业将不断创新形式、载体、机制，把开展主题教育与推动改革攻坚紧密结合起来，全面聚焦再创一个“新陕煤电力”目标，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。（吕罗娜）