8月11日下午，陕煤电力集团与陕煤物资集团召开物资集采工作座谈交流会。

陕煤集团总经理助理、电力板块党工委书记、电力集团董事长李强林，物资集团党委书记、董事长郭旭东参加会议并讲话，物资集团副总工程师任永奇主持座谈会。

会议首先通报自2022年9月双方签订年度物资集中采购框架协议以来，物资集采工作的开展情况。物资集团党委委员、副总经理杨宸对物资集采业务开展情况进行了汇报。电力集团副总经理、总会计师刘建辉介绍了电力集团基本情况及7月份对华中、华北、陕西等所属六家单位物资集采工作的调研情况。同时，双方围绕业务开展过程中存在的问题及后期工作的建议与措施进行了深入交流，并达成了广泛共识。

李强林首先代表电力集团感谢物资集团为推行集中采购合作机制所付出的辛勤努力。他指出，本次座谈会是落实陕煤集团上半年工作会议降本提效、加强基础管理的具体表现。双方在物资集采合作执行近一年的时间里，召开这个座谈会非常好，非常及时，为下一步改进、完善相关政策提供了一手资料。他指出，电力企业要进一步提高认识，力争使物资采购全部上线，全部实行统采。并要求各级领导要从以下几点提升对物资集采工作重要性的认识，物资采购统一管理，统一采购是打造陕煤集团成为一流企业的工作要求，是陕煤电力高质量发展的要求，是廉政建设、保护广大领导干部的重要举措，是降本增效工作的重要手段和措施，是提高电力企业安全、高效运行的重要依托。各单位要全面推进、落实好此项政策，力争使电力集团与物资集团此项合作模式走在陕煤集团非煤板块的前列。

郭旭东首先感谢电力集团对物资集中采购工作的全面支持，并现场分享了近期深入走访电力集团各企业的颇深感受。他谈到，一是电力集团各电厂经营业绩全面持续向好，可持续发展后劲十足。二是电力集团通过区域特点布局了装机、新能源、储能等新项目的建设，各电厂的发展前景良好，是国有企业社会责任担当的表率。三是干部职工精神状态普遍高昂，陕煤文化落地生根，陕煤奋进者文化、安全文化理念体现直观具体。他表示，下一步物资集团将结合本次走访情况，坚持以客户为中心、为客户增值、与客户融合发展，加快融合电力集团各企业管理模式与运营流程，尽快制定契合服务单位实际情况的具体实施办法，从招标代理、物资调剂处置、工程监理、工程造价等方面，全方位做好服务。认真落实集中采购工作，持续做好陕煤物资商城推广及物料编码培训等工作。将好的商业模式固化下来，总结经验形成双方互利共赢新模式，为电力集团高质量发展提供助力。

参加本次座谈会的还有电力集团总法律顾问、企管部负责人刘智杰及双方相关机关部门负责人，所属单位负责人。