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抓落实 只争朝夕 抢行动 谋定快干 ——电力集团五个“第一时间”全面落实集团公司工作会精神
发布时间:2024-01-27     作者:     访问量:174    

1月20日陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会和安全环保工作会后,电力集团迅速响应,用五个“第一时间”全面贯彻落实会议精神,迅速掀起了学习宣传贯彻落实集团公司2024年工作会精神的热潮。


第一时间学习传达

1月23日,电力集团召开2024年工作会暨安全环保工作会,学习传达陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会精神。电力集团领导班子成员、机关全体工作人员及各电厂领导班子成员、全体中层干部通过线下主会场和线上分会场的方式,就陕煤集团董事长张文琪在工作会上的讲话、总经理赵福堂所作的工作报告及陕煤集团2024年安全环保会精神进行了深入的解读和认真的学习领会。同时,各基层单位纷纷通过内部网站、电子屏、新媒体、视频终端等全媒体资源,积极组织员工学习工作会精神内容,充分发挥新媒体、视频终端“新、快、活、鲜”的特点,第一时间推送工作会的主题报告和专题解读,多载体、全方位、立体式宣传好工作会精神。

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第一时间贯彻部署

电力集团深入贯彻陕煤集团“18765”战略规划,紧扣“八个聚焦”,落实“五个新突破”和“七项深改”重点工作安排,迅速确立了2024年指导思想、工作思路和工作目标,并对中心工作和重点任务进行全面部署安排,动员电力集团全体员工以更加坚定的信念,更加宽广的视野,更加昂扬的斗志,更加务实的作风,勇立潮头争做标杆,为陕煤集团高质量发展做出更大的贡献。

第一时间明晰路径

按照陕煤集团总体工作要求,结合自身实际,电力集团提出八条路径践行工作会精神。一是“稳、控、转”打造“三型”电力集团;二是落地“七项深改”提升经营管理质效;三是以高质量项目推动高质量发展;四是以党建引领推动“双融双创”;五是以“八个聚焦”推进降本创效;六是以安环“六化”夯实生产根基;七是以“五型要求”助力管理改革;八是以数智建设赋能高质量发展;九是实现“五个突破”构新局。

第一时间打好组合牌

电力集团打好安全环保组合牌,通过顶层体系再设计、制度体系再完善、监督网格再织密、现场督导再强化;打好成本控制组合牌,集约管理、打包集采、定额管理、分级管控,严控源头成本;打好责任落实组合牌,拔目标、晰责任、建新规,实行“上下同考,责任共担”的考核机制,构建机关部门横向联通、所属企业纵向贯通的目标考核新体系。

第一时间督导行动

电力集团领导班子成员于电力集团工作会结束当天,便分赴各电厂督导各企业深入贯彻落实工作会精神,确保陕煤集团2024年工作会及安全环保会精神宣贯到位,各项目标任务部暑落实落地。通过加强电力板块上下联络协调工作机制,定期听取、收集基层员工意见和建议,关注各基层单位具体工作措施,对落实集团公司工作会精神进行通报督导。同时动员广大职工及时调整心态,迅速进入工作状态,抓住迎峰度冬重要抢发电量时机,奋力实现“开门红”。(王栋)

 

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