一年之计在于春，2月22日，陕煤电力集团收假后第一时间组织召开财务专项工作座谈会，认真贯彻集团公司工作会和电力集团工作会精神，严格落实“八个聚焦”要求，确保年度目标任务完成。集团公司副总经理、总会计师刘建辉出席会议并讲话。陕煤电力集团法律顾问刘智杰，有关部门负责人，集团所属各单位主管财务工作的领导和财务负责人等参加会议。

会上，所属各单位分别对2023年度财务决算情况、2023年成本管控情况和2023年度存在的问题进行了汇报，电力集团财务部对2024年财务指标分解、非生产费用管理及有息负债压降工作进行了安排，电力集团各职能部门结合自身工作对财务工作提出建议。

刘建辉首先对2023年各单位取得的成绩表示充分肯定，对全体员工表示衷心感谢。并对2024年财务工作提出三点要求:一研判当前经营形势，确保完成全年任务。对电力市场中的风险有足够的敏感度，并时刻保持足够的警惕性。要充分认识当前经营形势的紧迫性，树立危机意识时刻保持居安思危的心态，提前预判风险做到风险防控确保全年各项财务指标顺利完成。二强化成本管控，聚焦成本管理。从源头上控制成本，严格控制各项费用，确保资源的合理利用和成本的有效管控，聚焦成本管理，精准施策，确保企业的经济效益和财务指标的稳步提升。三提高政治站位，强化责任担当。在当前市场竞争日益激烈的环境下，财务部门不能仅仅停留在传统的财务管理范畴，而是要不断创新，积极主动地为企业提供财务支持和战略建议，财务人员要勇于探索，提高责任感和荣誉感，以更加严谨的态度和更高水平的工作质量，继续深度挖掘财务能力，创造更多财务价值。

为全面贯彻会议精神，确保各单位迅速传达和有效贯彻。会议强调各单位要按照集团公司的总体要求，认真组织、周密安排，全力以赴地实施各项财务工作任务，全面完成2024年度财务目标。（王海睿）