3月15日下午，由集团公司总部与电力板块联合举办的“五型”创建大讲堂第二期——“管控型”讲堂在西安开讲。集团公司总部、电力集团及部分所属单位本部共220余名干部职工，在主会场参加了学习。

本期讲堂，特邀中国社会科学院大学国际政治经济学院教授王永中、中国华能集团有限公司财务资产部副主任周春芳，就如何做好全面预算管理、绩效管理、资金管理、资本运营管理、会计基础管理，如何看懂会计报表、分析利润表、期间费用表、产品成本表和国际国内经济形势与能源转型发展形势等内容，开展授课交流。同时，按照平台共建、资源共享、上下贯通的“五型”创建思路，实时在线收集参培人员的困惑和问题，围绕“如何提升企业运营管控能力、运用法治思维破解管理难点”等内容进行答疑，为干部职工“充电赋能”。

大家纷纷表示，本次“五型”创建大讲堂，是深入贯彻落实“五个新突破”“七个全面深化”工作部署、实施“经营管理提升年”的生动体现，是集团总部进一步推进落实“五型”创建工作要求的具体实践，也是电力集团树牢用好“四种经营理念”、践行“三个四”工作思路的重要举措。课后，将持续按照“学习研讨、形成清单、成果转化、实践应用、例会分享”等工作模式，转化落地学习成效成果，为深入推进“五型”总部（本部）创建工作、实现集团公司高质量发展贡献一份力量。

据悉，思创2401届学员在主会场参加了交流；黄陵矿业、彬长矿业、榆林化学、新型能源公司等单位180余名干部职工代表在线参培。“创新型”讲堂、“高效型”讲堂、“服务型”讲堂、“深化拓展‘三个年’活动　扎实推进‘五型’创建”讲堂，将于4至7月陆续开讲。（王栋 王海睿 叶欢 张丹）