为扎实推进“五型”总部（本部）建设，以更高标准、更严要求，以上率下涵养过硬作风、提升工作本领，进一步支撑集团公司“五个新突破”“七个全面深化”工作部署落实见效，集团总部联合电力板块，按照“平台共建、资源共享、上下贯通”思路，举办“五型”创建大讲堂。

“管控型”讲堂

时　间：2024年3月15日 14:00

地   点：陕煤研发大楼3楼会议室；集团总部和所属单位设立视频分会场

摘   要：

1.如何做好全面预算管理、绩效管理、资金管理、资本运营管理、会计基础管理；

2.如何看懂会计报表、分析利润表、期间费用表、产品成本表；

3.国际国内经济形势与能源转型发展形势。

“战略型”讲堂

2024年2月27日，围绕“能源发电企业面临新型电力系统建设的挑战与机会”和“新型能源体系中新能源产业高质量发展及政策趋势”主题进行了授课交流。

2024年4月：“创新型”讲堂

2024年5月：“高效型”讲堂

2024年6月：“服务型”讲堂

2024年7月：深化拓展“三个年”活动　扎实推进“五型”创建讲堂

围绕“五型”创建要求，集团总部和所属单位本部在组织参加大讲堂的基础上，通过“学习研讨、梳理清单、实践转化、案例分享”等举措，深入扎实推进创建工作。

一、征集范围

集团公司所属各单位本部

二、征集内容

1.“五型”创建实践案例

2.“五型”创建工作清单

3.“五型”创建推进模式

4.“五型”创建问题难点

5.“五型”创建工作成果

三、内容要求

征集内容包括主要做法、经验启示、工作成效等要素，要立足本单位实际，体现创新性、实效性、可复制性、可推广性。

3月20日前，报送至邮箱：zhangdan@shccig.com。