“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的二十四字工匠精神，在陕煤信电公司发电部值长助理石志芳身上得到了生动诠释。他在工作的20年里始终怀揣着对企业深沉的热爱，始终以高度的责任感和使命感，践行奋进者精神。

超前布局、矜持不苟是他不变的奋斗准则

在公司2号机A级检修开始前，他积极协调设备部提前列出大修工作票清单，组织运行各班组对工作票安措进行审核、修改。建立A修临时接地线台账、临时用电登记表、工作票开展情况统计表、重要电机操作票等工作台账，不仅提升了A修运行工作效率，也为A修顺利高效开展奠定了基础。A检修期间，他严把电气倒闸操作、公用系统操作、高风险操作等重大操作关口，每日跟踪大修项目开展进度，根据当日各项工作完成情况，提前安排运行人员做好安措拆除、布置操作票等工作，他协调沟通检修、设备、运行各方力量全力推进锅炉打水压节点、空气动力场节点落实，经过各方参修人员的全力配合，确保了两个重大节点的顺利完成，有力推动了2A修工作的顺利开展。

降本增效、节能降耗是他不变的奋斗目标

协管发电部电气专业工作以来，他牢固树立“过紧日子”的思想，将“度电必争”“分分必降”的生产理念放在首位。一期机组启、停机期间，受限于厂用电接线方式，往往会产生外购电，他发散思维、调整思路，牢牢扎根在生产现场，他将产生外购电的设备进行充分摸排、分析，通过停运非必须连续运行负荷，将部分公用负荷和本机负荷倒至临机带的方式，使机组启停期间的外购电下降约20-30%，大大节约启机期间外购电。公司连续两个月因母线电压越限产生两个细则考核，他与设备部相关人员对两个细则产生的原因进行摸排，并对相关数据进行详细分析，发现DCS、RTU、AVC三处母线电压因数据采集原理、数据采集点的不同存在偏差，导致考核产生。随即他立刻联系AVC厂家进行修正，制定运行相关调整措施，多管齐下，消除了两个细则考核的因素，提高了生产经营效益。

淡泊名利、甘于奉献是他不变的奋斗品质

“现场检修项目众多，这是进一步提升技能水平的好机会，大家跟我一起到现场学习。”作为值长助理在带领班组期间，他始终坚持安全第一、效益优先，充分发挥“领头雁”作用，利用学习班组织班组人员到检修一线，认真观察和学习设备检修相关操作，扎实开展培训工作，着力打造“安全型、效益型”班组。同时加大对“典型安全生产事故案例”进行再学习、再分析、再思考，举一反三地提出工作中存在的安全隐患和不安全行为，切实将安全意识入脑、入心，班组连续20年未发生人为原因导致的异常和事故，曾获河南省工人先锋号称号，连续两年获得公司优秀班组称号，先后培养省级电力系统集控运行专业技能竞赛技术能手2人、集团电力系统集控运行技术能手1人。

用热血点燃青春，用奋斗书写未来。石志芳说：“他将永怀松柏之志，把汗水洒在信电这片热土，为机组安全稳定运行贡献‘芳’华。”（袁艺 石志芳）