6月16日，陕煤石门发电公司召开专题会议，深入分析当前安全生产和经营形势，对下阶段工作进行安排，要求全力以赴补短板强弱项增动能筑牢安全防线，以昂扬的精神状态推动各项工作持续稳中向好。

会议要求，一是要强化履职担当、主动作为的意识。班子成员要充分发挥“头雁效应”，主动担当、高效协同，认真落实“领导带班”制度；全体员工要锚定目标、履职尽责、以“钉钉子”精神狠抓各项工作落实。二是要提升科学统筹、把握全盘的能力。要充分认识一体化管理的深远意义，在统筹推进安全生产、经营管理、项目建设的过程中，把谋划想得更远些，把问题找得更准些，把措施想得更细些，在克服阵痛中完善机制，在攻坚克难中协同推进。三是要补齐安全管理、安全链条的短板。要跳出固有思维定势，深刻反思在安全生产管理层面、技术层面，以及全链条全过程的漏洞和薄弱环节，不断压实责任、补齐漏洞，切实筑牢安全防线。四是要加强对全过程、重点工作的监督。不断完善监督机制，注重对安全领域和重点工作的监督监察，建立“纪检+安全”“纪检+重点”的工作模式并常态化坚持。

该公司全体领导班子成员，相关部门负责人参加会议。（马桂芳）