6月21日上午，陕煤电力集团企管部召开经营指标、国企改革、年度重点工作专题月度例会，旨在落实陕煤集团“八个聚焦”“五个新突破”和“七个全面深化”工作部署，锚定年初目标、自我加压奋进，深化拓展“经营管理提升年”工作。

会议首先通报了截止5月底各年度考核指标总体完成情况，总结梳理了企业改革深化提升行动推进情况、重点建设项目形象进度、内部协作、亏损企业治理、工资总额发放进度及人力资源优化等方面工作，针对年度指标和专项工作完成情况存在的问题进行了剖析。各单位就本单位的重点工作完成情况、存在问题及下一步措施进行了汇报。会议还对燃料优化管理、物资集中采购及下阶段工作重点做了进一步部署，要求各单位在下半年工作中锚定目标、狠抓落实，确保各项工作高效有序的开展。 

电力集团企管部全体人员在主会场参会，各单位分管经营、人力资源工作领导和相关部门负责人及主要业务人员以视频形式参会。  （颜宏艳）