7月31日，陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理杨勇到陕煤石门发电公司调研。该公司领导参加了调研座谈会。

杨勇深入陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目主厂房建设现场，就各施工区域施工作业、工期节点和安全管控等情况进行了实地查看，详细了解当前项目建设中的难点和重点，要求该公司牢固树立“项目为王”理念，压紧压实责任，紧盯时间节点，继续加压奋进，抢工期、赶进度、保质量，全力推动项目建设提速增效。

调研会上，杨勇强调，一是要全面、深入、系统组织学习党的二十届三中全会精神。领导干部要带头先学一步、学深一步，深刻领会和把握进一步全面深化改革的时代意蕴，武装头脑，指导实践，推动工作。二是要全面贯彻落实好集团公司半年工作会决策部署和电力集团工作安排，紧扣“八个聚焦”“八个方面”，围绕“五个新突破”和“七个全面深化”任务要求，谋划推进下半年工作，全力以赴实现全年目标任务。

杨勇要求，一是铸牢安全防线。要始终把安全放在首位，牢固树立“安全第一”理念，从安全制度、安全培训、岗位安全责任、现场安全监督、安全生产标准化等入手，全方位抓好抓实项目建设安全工作。二是提升经营质效。要集中精力抓好下半年经营工作，持续降本增效，积极应对电力市场变化，紧抓迎峰度夏抢发电量黄金期，加强与调度沟通交流，全力抢发电量。三是加快项目建设。要严格按照时间节点，倒排工期、挂图作战，拿出“拼”的姿态、“抢”的劲头、“盯”的韧劲，全力推动项目早日建成投产。四是加强防汛工作。要密切关注天气变化，强化预警机制建设，全力保障三期项目工地汛期安全稳定。五是加强合规管理。要严格落实陕煤集团项目建设管理新要求，加强手续办理、招标管理和合同签订等工作，将合规管理贯穿于项目建设全过程，确保项目合法合规建设。

该公司党委书记、董事长杜君文就贯彻落实党的二十届三中全会及上级公司半年工作会议精神、主要指标及重点工作开展情况、下一步重点工作计划以及陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目建设情况进行了汇报。

会议还就安全生产工作进行了补充汇报，对项目建设方面存在的问题和困难进行了交流探讨，并提出了指导性意见和建议。

该公司相关部门人员参加了此次调研座谈会。（聂冬梅）