“1度、2度、3度……”

“50%、40%、30%……”

坐在副盘上的陕煤信电公司郭晓宏屏住呼吸，看着锅炉屏过出口温度一度一度涨上来，屏过减温水调门开度一点一点的关下去，他悬着的心才渐渐放下。

突然！屏过减温水调门还有1%，竟然不动了，看着屏过出口过低的温度，郭晓宏知道如果放任不管的话，会大大降低汽轮机的效率。公司当前正处在降本增效的关键时期，绝不能放过任何一个影响日发电量“超越百分百”攻坚活动的设备缺陷。

郭晓宏立即给机长汇报：“机组长，机组长，屏过减温水还差1%关不下去”。

“好的，立即联系点检进行维修。”机组长说道。

随即郭晓宏就拿起电话不停地联系着，直到点检将缺陷处理好，他才肯“罢休”。这就是我们今天要说的主角“一哥”郭晓宏日常工作的一幕。

“一哥”名号的由来不是因为年龄有多大，也不是因为职位有多高，而是因为郭晓宏动不动就和“一”较上了真。

“一哥”常说，我们不要小看“一”，轴封减温水手动门少关一圈就可能存在汽轮机进水的危险；变压器线圈温度升高一度，变压器就可能存在线圈烧损的危险；升负荷时负荷变化率提升一点，我们就能多抢发一度电；主蒸汽温度烧高一点，我们就能少消耗一点煤。我们千万不能小看一圈阀门、一度温升、一度电、一克煤，“一”里面潜藏着事故和危险，“一”里面也蕴藏着效益和利润。

“一哥”在工作中始终保持着高度的专注和严谨，对每个细节都精益求精，用实际行动贯彻了“奋战三季度、决胜下半年”的必胜信心和决心。（袁艺）