《除灰除渣系统运行导则》（DL/T 895-2024）获国家能源局批准发布；

1项发明专利、6项实用新型专利获得国家知识产权局发明专利授权；

18项科技创新成果、集体、个人获行业荣誉；

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回首上半年陕煤信电公司取得的科创成绩，这是信电公司坚持把创新发展作为第一动力，不断强化顶层设计的成果，也是信电人肩负使命、攻坚克难、笃行实干的征程。

统筹布局，打造创新引擎

该公司科技创新工作坚持以“自主创新、重点跨越、支撑发展、智领未来”的科创理念为指引，制定了“信新计划”科创品牌，明确了“185”科创目标。创建科创体系，变更科技协会，完善包括科创人才培育、激励机制，以及科创成果形成、评价、应用机制。聚焦深度调峰、降本增效、节能降碳等方面，拟定45项科创清单，实施覆盖“项目立项、项目研发、成果形成”的全过程管理模式，让职工在攻坚中探索，在探索中创新，在创新中成长。

搭建平台，做大创新“主体”

为进一步激活职工自主创新的活力，该公司坚持以一个技术带头人命名，以一个班组为基础，建立员工创新、培训教育、技术交流的成长平台，先后成立了周新成、胡亚利、徐秋兰等职工创新工作室，针对影响安全生产的难点、堵点、痛点，公开竞争遴选揭榜人，实行“赛马制”。发挥好劳模工匠的示范引领作用，打造薪火相传“生力军”，为企业长足发展注入科创源泉。目前，循环水泵蝶阀控制系统优化、自然通风冷却塔配水方式优化、660MW机组调峰至150MW运行调整技术应用、660MW机组高加疏水管道振动治理、铁路货车冻煤热解装置、双向皮带输送机调偏托辊支架改进等成果的应用成功解决了生产中多项卡脖子、影响机组安全、经济运行的难题。

强化保障，做优创新生态

为了确保科技创新工作的顺利开展，该公司制定了《科技工作管理标准》《个人技能创新和团队塑建管理办法》等文件，编制《2024年度专利及科技进步、五小成果、科技论文奖、科研项目申报及技术标准修编计划》，做到职工创新工作中有创新带头人、有创新团队、有场地经费、有工作制度、有攻关项目、有创新成果。还重点培养科技创新领军人物、核心团队，鼓励职工在发明创造、技术革新、管理创新等方面下功夫、勤思考、善总结，不断推进科技成果的孵化，加快科技成果向现实生产力转化。

展望未来，续写篇章

惟改革者进，惟创新者强。下一步，陕煤信电公司将进一步打通科技工作者成长成才的路径，激励员工在解决现场设备缺陷、顽疾、节能降耗等方面发挥重要作用，不断用科技创新成果助力企业提质、降本、增效，为公司高质量发展做出更大的贡献。（毕秋菊 孙瑞菊）