“保障设备安全可靠运行，我浑身是劲。”这句质朴的“口头禅”，来自陕煤信电公司二期输煤机务点检员徐超。2005年徐超从部队转业，从一名“铁血战士”化身为电厂输煤战线的“黑金战士”。19年来一直坚守在生产一线，始终将军人坚忍不拔的优秀品质融入日常工作中，兢兢业业、恪尽职守地保障机组安全稳定运行。

坚持干正确的事。应修必修，修必修好。让每一分钱都花在刀刃上，徐超认真践行“一分钱”成本攻坚行动，在对3号碎煤机解体大修期间，更换转子拐臂1组、修复焊接3处，整体更换环锤、环轴，更换底座缓冲隔振器16套，扣除备件、人工成本，较外修节约费用10多万元。积极与维护单位利用边角余料将库存46+30m短皮带提前硫化粘接更换在3号斗轮机尾车上，并通过贴补加固的方式对4号火车煤采样机接料斗和破碎腔进行维修，从而降低了备件采购费用。

坚持干长远的事。凡事预则立，不预则废。为保证输煤设备“迎峰度夏”安全稳定运行，徐超大力开展输煤皮带机胶带更换和治理工作。3月以来，先后完成了输煤系统2号斗轮机悬臂、3号斗轮机尾车、7B皮带机、5/6号带式给煤机、2号斗轮机横移皮带整条更换和9B皮带机接头更换。从安措落实到接头硫化的每一道检修工序，他都在场验收把关。通过对9B皮带机和3号斗轮机尾车导流板进行调整焊接，成功消除了落煤点不正造成皮带跑偏、接头开胶、磨损严重的风险隐患，保障了机组堆、取煤流程安全。面对3号斗轮机俯仰液压系统装置设备老化、两侧油缸在升降过程中出现不同步和颠簸性颤动等问题，他以安全生产治本攻坚三年行动为契机，以“隐患治理”为抓手，在做好紧急情况下的上煤应对措施后，于5月21日至23日对俯仰液压站装置和油管、阀件进行更换。经过连续3天的加班加点，较预计工期提前2天完成，达到了预期目标。

坚持干难的事。3号翻车机在役已超10年，尤其是本体翻转减速机因长期欠修，需返厂维修。为保证翻车机本体大修项目按期完成，合理优化检修工序提前解体外送，他每天与大修单位对压车梁、油缸等重要检修内容进行全过程跟踪与督促，更换轨道并定好标高。针对大修期间工作任务重、工期长、人员多、作业面广等特点，他坚持“5+2”“白加黑”工作模式，每天早早来到现场，结合现场风险坚持做到开工前“三讲一落实”和工后小结，把安全和技术措施落实到具体人身上，做到时时有跟踪、处处有监督。经过30天的连续奋战，3号翻车机顺利完成大修既定目标任务和试运行正常。

由于迁车台轨道出车端最大沉降40mm，铁路股道最大沉降100mm，存在空车厢溜车的安全隐患，为做好该处轨道更换调整工作，积极汇报部门协调铁路专业对股道抬高、垫渣，共计更换翻车机区域轨道162.5米，加固、浇筑基础约160米，修复平整地面近百平方米。

为彻底消除因设备老化造成跑冒滴漏、振动超标的设备隐患，连续15天加班加点更换两台带式给煤机导料槽17米，加装6组龙门支撑架，完成2台驱动减速机的维修和驱动装置加固、调整，并对沿线平台通道、防护栏杆整修加固防腐，进一步提高了卸煤流程设备运行的可靠性。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下一步，徐超将持续以“跑”的状态、“拼”的精神、“干”的劲头，继续坚持“设备检修管理走在隐患异常前、安全管理走在违章风险前”的管理理念，对设备故障、隐患处理、异常分析进行提炼总结，强化安全管理和闭环管理，做好设备检修质量验收，为企业高质量发展添砖加瓦。（徐超）