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府谷能公司:以“严精细”管理助推项目安全建设
发布时间:2024-08-29     作者:钟思怡     访问量:735    


今年以来,府谷能源公司紧盯“高质量项目提升年”任务目标,全面落实“严精细”安全管理要求,不断提升全员安全意识,坚守安全“红线底线”,确保了项目建设安全有序推进。

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严格项目建设安全监督检查。构建公司、项目部、监理、总包、分包“五位一体”的安全监管体系,层层分解落实各级、各岗位安全责任,实现了“齐抓共管”工作格局;建立各参建方“周检查日巡查”工作机制,实现了全过程、全方位、全时段施工过程安全监管,截至目前,累计开展安全检查 24 次,检查出安全隐患 46 条,均已整改完成;严格“提醒+考核”现场安全管控模式,每日开展重点工作隐患风险提醒及汛期、高温等极端天气预警提醒,强化“两交底”监督检查,下发安全违章处罚考核单18次,不断夯实工程建设安全基础;邀请外部专家开展施工建设安全性评价,对反馈问题严格按照“五定原则”整改落实;落实关键部位、关键环节全程旁站监护,编制印发《风机吊装安全管控实施细则》,对发现问题要求及时整改,实现安全闭环管理,切实筑牢项目建设安全防线。

精准项目建设安全管理管控。坚决贯彻落实上级公司建设项目安全管理相关制度规范及重要文件要求,按照公司《风电项目建设管理制度》,精准审查施工单位的企业资质以及人员的安全资质、能力水平、施工设备、持证上岗等情况,在确保施工单位资格合法的同时,加强施工单位的安全管理能力;精准落实图纸会审及按图施工审核管控,危大工程专项施工方案逐级审核,施工过程档案及工程人员档案留存,及时签订安全协议书等方法措施,确保施工现场安全管理始终处于受控状态;精准三级安全教育、安全知识培训及技术能力提升,结合项目实际情况组织各参建方进行安全学习8次,专项安全教育6次,消防演练1 次,防汛演练1次,有效提高现场项目人员的综合素质。

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细化项目建设安全措施落实。紧盯项目施工安全方面关键领域、薄弱环节和突出问题,对深基坑、风机吊装、大件运输、电气设备安装等施工工序、机械设备、作业人员等可能存在安全问题隐患的地方进行全面细致的排查检查,发现问题及时处理,有效规避施工过程风险。特别是在风机吊装过程中,因涉及工作周期长,安全危险点多,是风电场工程建设中的关键环节,该公司通过细化落实吊装方案的专家评审、方案修改、现场施工检查等各个环节,协调风机、塔筒厂家专业技术人员到场指导,确保吊装工作的安全顺利进行。

“我们各参建方以及现场施工的每一位人员,都要坚决摈弃忽略一丝一毫安全隐患的错误想法,都要坚决杜绝放弃一点一滴问题整改的错误认识,从大处着眼、小处着手,及时梳理排查和处理安全隐患,以细心、细致的工作态度将安全隐患扼杀在萌芽状态,为咱们安全施工提供坚强保障。”靖边王渠则100MW风电项目负责人在风机吊装现场说道。

据悉,经过该公司全体干部员工及各参建方的攻坚克难、不懈努力下,该项目已初步具备并网条件。下一步,该公司将全面总结经验,进一步优化项目建设安全管理制度,持续推动安全管理从事中、事后的被动控制向事前预防转变,为今后更好地开展新能源项目建设打好坚实的安全基础。(作者:钟思怡 

 


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