9月26日，陕煤电力集团副总经理张二强一行到陕煤石门发电公司开展节前安全检查暨重点项目督导。该公司领导班子及相关部门负责人陪同检查。

会上，张二强对石电公司充分发挥一体化管理优势，1至8月份在安全环保、经营管理上所取得的成绩给予肯定，对全体干部员工的辛苦付出表示感谢。

就安全生产工作，张二强强调，一是要清醒认识做好当前安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念。要将安全工作作为重中之重，从严从细抓实各项安全防范措施，为中华人民共和国成立75周年和全年工作圆满收官营造良好的安全环境。二是要围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题要求，强化技术培训和警示教育，严格执行安全生产规章制度，坚持严管严罚，紧盯生产现场，杜绝习惯性违章，遏制“三违”行为，全力防范和化解各类安全风险。三是要狠抓外委外包管理，重点加强机组检修、项目建设外委队伍管理，提升外委队伍工作质量及安全管理水平，坚决筑牢安全生产防线。

就三期项目建设，张二强要求完成投资计划和形象进度两个基本的考核指标，加强项目全流程降本工作，通过设计的优化、招投标的策划、内部管理的提升等方式，力促项目投资最省、效益最优，以高质量项目建设助力企业高质量发展。

就全年任务冲刺，张二强要求对年度重点工作完成情况进行“回头看”，对照“八个重点专项工作”，及时查漏补缺，迎头赶上，高标准完成年度各项目标任务。同时要结合电力集团部署要求和企业实际，做好2025年整体工作谋划。

会上，该公司党委书记、董事长杜君文就主要指标完成情况、重点工作开展情况、下一步工作安排等情况进行了汇报。

期间，张二强一行到该公司集控室、技改项目现场等处详细了解安全生产、经济运行、机组负荷、现货交易、深度调峰、技术改造等方面的情况。同时，深入陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目主厂房建设及铁路建设现场，就各施工区域施工作业、工期节点和安全管控等情况进行了实地查看。（聂冬梅）