四季度是决胜全年工作成果的关键时期，质检中心作为燃料的“监督者”，积极主动作为，坚持上下“一盘棋”，切实扛起燃料验收的重担。

严守安全强部署。自“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动启动以来，质检中心围绕强化安全警示教育，从提高全员安全意识入手，通过班前、班后会等方式，组织全体成员观看“一丝一毫不能放松”事故教育警示片，贯彻执行部门的各项规章制度，有效提高了部门职工的安全意识和业务技能。同时，部门管理人员切实将管理重心下沉、关口前移，把工作重点聚焦于班组和现场作业，力求做到责任、管理、执行、监督均落实到位，全力确保各项安全生产管理制度和措施在现场有效施行，实现安全生产的可控、在控，将“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动贯彻到底。

采制协同提标准。优化火车调车流程，合理规划汽车煤入厂安排，坚决杜绝人员车辆交叉作业现象，确保燃料顺利接卸。采制专业坚守在燃料验收的关键环节，采用提高定期抽查频率的方式，最大限度缩小误差，保证样品具有代表性、准确性。细化采制方案，严格监督采制样过程，加强机械采样及人工采样的对比，提高采制精度与准度，保证煤质检测精准性。

精细化验保质量。加强对化验设备的监控管理，定时标定、校核，严格审查每日化验数据，重点关注化验数据间的逻辑关系，确保化验数据真实准确，牢牢守住燃料质检关卡，全力确保燃煤质量，为机组配煤掺烧提供有力的数据支撑。

在今后的工作中，质检中心将持之以恒地加强燃料检测，持续保障燃煤质量，坚决遏制各类生产安全事故的发生，全力冲刺，奋力拼搏，助力公司完成年度生产各项任务目标。（张晗）