企业的发展离不开人才这一资源，而培训则是促进人才茁壮成长不可或缺的一环。府谷能源公司电厂精心设计培训“组合方案”，增强培训的实效性，促进人才的成长与发展，为企业的高质量发展注入了源源不断的强劲动力。

“大培训小课堂”，打造需求餐。

“在培养教育时着重考虑班组基层人员及新入职员工，着力培养后备人才。”

“除了日常操作必备的技能知识外，还应加强仪表、电气等相关知识的培训，全面提升员工面对突发情况时的综合应急能力。”

为打造供需适配的课程体系，该公司电厂检修党支部以“减负、提效”为目标深入一线，围绕培训内容、培训形式、培训方向，全方位了解员工具体诉求，按照“实际、实效、实用”原则，制定全面详实的“大培训小课堂”培训方案，充分满足员工多层次、差异化的培训需求，最大程度弥补员工知识空白、经验盲区、能力弱项，真正让参培员工坐得住、听得懂、学得会、用得上。

“实地演示”，配送营养餐。

为强化培训效果，该公司电厂检修部在机组设备检修消缺的过程中，开展小范围、针对性、差异化培训，培训模式在原来“授课人讲，受训人听”单向灌输的基础上，增加“受训者讲，授课人听”的互动交流环节，激发了员工学习的主动性和积极性。坚持“点餐式”培训，按照“缺什么补什么”的原则，定期邀请上级和公司有关专业负责人授课，不断提升部门全员的自身理论素养、业务素质和工作能力。策划“订单式”培训，梳理本专业职工业务知识需求，开展“订单式”对标活动，适时组织职工到兄弟单位进行对标，学习先进经验，创新工作思路，提升工作水平。开展“实践式”培训，不断巩固深化党纪学习教育成果，用好本土和周边红色资源，组织党员和业务骨干赴红色革命教育基地参观学习，进一步拓宽党员、业务骨干的思维和视野，不断提高履职能力。开展生产现场“流动课堂”教学，授课人对照实物进行讲解，让员工在主动参与和现场体验的过程中加深对理论知识的理解，加快技能水平提升速度。

“全员写+案例演”做实特色餐。

技能培训亮点纷呈，安全培训也毫不逊色。组织员工对行业典型案例进行学习，从人员的不安全操作、设备的不安全状态、环境条件的不利因素以及管理上的漏洞等多个维度进行深入剖析，提出防范措施，强化薄弱环节、弥补不足之处，确保隐患能够被“预先识别、有效控制”。同时通过情景模拟的方式重现事故现场，让员工身临其境地思考在突发情况下作为当事人应如何正确应对。此外，结合生产实际情况，还组织开展了#2锅炉0米冷渣器旁槽盒内电缆着火应急演练、机械伤害伤亡事故应急演练、全厂供水中断应急演练等针对性强、具有可操作性的实战演练活动。演练设计科学、组织严密，有效提升了员工在面对突发事件时的现场处置能力、自救互救能力和整体应急救援水平。（作者：杨欢）