当前，正值“稳增长”的关键时期，陕煤信电公司认真贯彻落实陕煤集团和电力集团关于稳增长工作专题会精神，逐项梳理年度重点工作完成情况，在一体推进安全生产、降本增效、设备治理中，全力冲刺年度目标任务。

勤念“紧箍咒”，安全生产“再加固”。该公司汲取电力行业事故教训，勤念“紧箍咒”，常态化、全覆盖开展安全警示教育，以秋检为契机，结合安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，细化工作方案、责任分工，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，并结合秋冬季节特点，紧盯危险源、危险区域、高危作业，落实各项反事故措施，坚决防范各类事故发生。

施展“分身术”，多线作战“增创效”。该公司“抢抓机遇、度电必争”，一方面持续做好电力市场政策研究，积极参与省内、省间各种交易，持续优化报价策略，1-9月市场电折发电量58.4亿千瓦时，较实发电量增加1.6亿，均价412.68元/兆瓦时，较公司中长期均价高0.68元/兆瓦时，实现计划引领发电的同时超额增利397万元。另一方面，严格落实“四种经营”理念，抓实经营成本管控，加大与各金融机构沟通力度，拓展新的融资渠道，保障资金来源。

抢抓“黄金期”，设备治理“勤消缺”。该公司结合现场实际情况，提前部署人员分工，围绕防寒防冻检查、电气设备油位检查、重点防火部位检查、阀门内漏治理等9大项、45小项重点工作，按照“边排查、边整改”的原则，迅速响应、精准出击。对于自查和督查中发现的问题，每周形成问题、隐患、风险清单，按照“一患一档”的要求，深入分析问题根源，逐条制定整改措施，严格闭环销号，确保迎峰度冬能源保供期间机组设备安全稳定运行。（袁艺）