10月25日，陕煤电力集团党委书记、董事长冯平安一行到陕煤信电公司召开稳增长督导落实座谈会。

会上，冯平安传达了10月8日陕煤集团安排四季度重点工作专题会精神、10月21日陕煤集团稳增长工作专题会精神，听取了信电公司稳增长工作开展情况、1-9月主要指标完成情况、存在问题及下一步稳增长措施等方面的汇报，对信电公司取得的成绩表示充分肯定，对干部职工昂扬的精神面貌给予赞扬，鼓励大家坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难，要求充分认识稳增长工作的重要性、关键性、全局性和政治性，进一步增强稳增长的紧迫感和责任感，为集团公司、电力集团落实全省稳增长任务提供重要支撑。

就信电公司更好的落实落地稳增长工作，冯平安强调，一是要牢固树立“电量为王”理念，充分利用好长协煤价格优势，解放思想创新工作方式，加大市场电量争取力度，在全面完成全年既定的实物量指标和主要经济指标的基础上要自我加压，为集团稳增长做出突出贡献。二是要牢牢把握“两新”、“两重”、“超长期国债”等国家政策红利期，全力争取优惠政策支持，顶格用好各类政策，为企业长远健康高质量发展筑牢基础。三是信电公司领导班子要讲政治顾大局、强担当、善团结、谋发展，继续坚定不移把精力放在谋划企业发展的大事上、放在深化经营管理上、放在破解发展难题上、放在为职工群众办实事上，团结带领全体干部职工，用高质量发展的新成效更好推动企业快速发展。

针对做好四季度安全工作，保障稳增长目标实现方面，冯平安要求强化风险防控，将“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动和“三个年”活动相结合，建立安全预警体系制度，抓实安全教育，创新安全培训方式，重点管控人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，全力以赴冲刺四季度，打好收官战，不打折扣地完成好全年各项目标任务。

会后，冯平安一行到2×1000MW高效超超临界机组工程项目现场，实地查看了项目的施工进展、作业环境以及项目办公场所，听取了项目建设负责人的情况汇报，要求借鉴益阳电厂现场基建智慧化管理经验，做好质量管控、安全措施落实，全力完成好项目建设进度计划。

电力集团党群工作部、规划发展部、综合管理部有关人员，信电公司领导班子、各部门负责人参加会议。（毕秋菊）