为贯彻落实集团公司重点工作安排，做好稳增长工作，陕煤运电持续用好“四种经营理念”，从降本增效、抢发电量、拓展外送等多方面协同发力，奋力完成全年目标任务。

紧盯省间市场，抢发效益电量

随着省内新能源装机容量的不断增加，供电容量的攀升速度已远远超过用电需求，致使省内现货价格持续走低。“省内现货形势不容乐观，我们要紧盯省间市场，总会有盈利的机会。”公司副总经理陈化军表示。就此公司积极参与省间现货交易，及时收集各省份电力市场供需信息，认真分析市场情况，研究购电侧省间现货报价策略，抢发省间现货效益电量。2024年1-9月取得省间现货取得电量1.3亿千瓦时，取得边际利润1559万元。

推进电力外送，开辟外送渠道

陕煤运电在陕煤集团和陕煤电力集团的大力支持与悉心指导下，充分借助渝陕能源战略合作不断深化的有利形势，积极行动，开辟省间电力外送新渠道，最终成功取得了重庆、榆林外送电量总计 1559.8万千瓦的佳绩，增加营收519.88万元，顺利打通了运电入渝、入陕的通道，实现了交易流程的全面畅通。

深入协调谈判，压降项目费用

压缩脱硫特许经营项目费用是陕煤运电亟需解决的问题。陕煤运电于2022年3月成立脱硫特许经营项目专项研讨组，针对陕煤运电长协煤含硫分低、高热值的煤质条件发生改变，存在脱硫特许经营项目用水、用电能耗及石灰石等物耗成本降低的实际情况，经过多轮次的测算及洽谈，双方决定采历年综合单耗量与科学测算理论单耗量值的差值方式，作为最终确定能耗成本降低所形成的变动损益分享方式，石灰石成本降低费用归陕煤运电享有并签订补充协议，预计2024年为公司节约成本960余万元。

下一步，陕煤运电将继续结合自身实际，充分发挥科学化的营销策略，用数据说话，追根溯源，紧跟市场改革与项目运营情势变化情形，精准分析，降本增效，全力冲刺全年奋斗目标。（蔚雄伟）