长安益阳发电有限公司2x100万千瓦扩能升级改造项目是湘陕能源战略合作示范项目，也是陕煤集团首个百万千瓦燃煤发电项目，项目建设意义重大。该公司纪委认真落实陕煤集团《加强政治监督促进高质量项目建设工作方案》的安排部署，聚焦项目建设强化政治监督，坚持打造“监督检查、发现问题、提出建议、推进整改、提升效能”五位一体的高质量监督链条，推进政治监督具体化、精准化、常态化，切实以强监督护航项目高质量建设。

明任务盯重点，以具体化监督推进项目建设

该公司纪委紧盯一流的设计、一流的投资、一流的装备、一流的建造、一流的智能化、一流的管理“六个一流”建设目标，紧扣“项目建设到哪里、监督就跟进到哪里”的原则，将“紧盯三个责任落实”作为政治监督首要任务，围绕工程项目建设过程中容易出现的风险易发环节，聚焦规范程序、依纪依规、诚实守信、履职尽责，制定5项监督重点和15项监督任务，构建工程合同和廉洁合同同步签订、技术交底与廉洁交底同步开展、质量监督和廉洁监督同步进行、项目工程和廉洁工程同步验收的“四同步”监督体系，确保对项目建设实现全链条、全环节跟进监督。

抓关键盯问题，以精准化监督推进项目建设

紧盯项目建设中的主体工程招标、主辅设备采购、重大隐蔽工程招标等重要环节，聚焦项目建设各个阶段不同特征，抓住工程审批审核、预算造价、招标评标、项目验收等重要环节，制定项目建设监督台账。以项目重点任务推进和监督发现整改问题为抓手，紧盯合同计划、物资采购等重点人员，深入施工现场开展调研，进行日常监督，逐级夯实责任。积极开展工程结算前廉政评价工作，及时发现薄弱环节、纠治突出问题，开展招投标和工程量签证变更专项监督检查，提出整改建议39条，并做好跟踪督促整改。项目建设重要节点烟囱封顶较计划进度提前37天，主厂房封顶、汽轮机扣缸、5号锅炉水压试验等各项关键节点按期完成。

强震慑盯日常，以常态化监督推进项目建设

该公司纪委坚持将“全周期监督”理念方式贯穿始终，开展“日常监督+‘嵌入’监督+联合督查”监督模式进行全过程监督，完善台账管理、预警谈话、定期督查、跟踪问效、追责问责等制度，确保监督责任不空转、工作推进不断档。充分发挥群众监督作用，在建设工地和生活区设置举报信箱，在项目建设各部门增设基层廉政监督员。组织公司员工拍摄演绎廉政微电影《褪色的标兵》，观看专题警示教育片、参观警示教育馆、旁听职务犯罪庭审等方式，用身边警示案例震慑身边人。通过抓在经常、做在日常的政治监督，促进项目参建人员履职尽责、廉洁从业，为高质量项目建设营造良好的政治生态和风清气正的干事环境。（王颖）