为进一步调度和掌握2024年“揭榜挂帅”项目进度和完成情况，近日，陕煤运电组织召开“揭榜挂帅”项目完成推进会暨预验收会，该公司领导班子、相关部门负责人、各“揭榜挂帅”项目团队负责人参加会议。

会上，各揭榜团队汇报了“揭榜挂帅”项目基本情况、主要做法、取得的成效，提出了存在的问题和下一步推进措施。与会领导结合项目完成情况及现场实际对汇报进行了点评，提出了改进意见，并对下阶段“揭榜挂帅”工作进行部署。

2024年，陕煤运电结合企业生产经营实际，共发布降低发电碳排放强度、辅控系统软件开发升级、提高日撮合收益、机组调频性能优化等11个“榜单”项目。截至目前，已高质量完成榜单项目9项，取得了发电碳排放强度降低0.0256t/WMh、提前3个月完成日撮合年度收益目标、节省财务费用约215万元、调频收益跃居山西省调火电机组第一名等一系列优异成绩。

会议指出，一年来，各“揭榜挂帅”团队充分发挥示范引领作用，在机组节能降耗、解决重大隐患、服务管理提升等方面攻坚克难，多数项目取得明显成效，成绩值得肯定。

会议强调，要将“揭榜挂帅”机制作为破解制约产业发展“卡脖子”问题的重要抓手，做好顶层设计、检查指导、协调服务和项目征集遴选、总结验收、评比表彰等相关工作，建立“揭榜挂帅”常态化开展机制；要积极探索成果可复制、可推广的模式，推进项目成果产业化应用；揭榜项目参与职工要切实增强紧迫感，积极对标行业标杆，不断挖掘揭榜项目内在潜能，助力企业实现高质量发展目标；对进度及成效不及预期的“揭榜挂帅”项目，揭榜团队尤其是负责人要认真分析原因，采取有力有效措施，确保项目务期必成。（任元锋 高一木）