11月21日，陕煤电力集团召开专题会，传达陕煤集团主要领导在运销集团调研讲话精神。

电力集团党委书记、董事长冯平安向与会人员原原本本传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪以及党委副书记、董事、总经理赵福堂的讲话内容，并就如何贯彻落实讲话精神进行了安排部署。

冯平安指出，各单位、各部门要通过学习陕煤集团主要领导的讲话精神，把握主旨要义，领会精神实质，坚定发展信心，只为困难找办法、不为困难找理由，始终坚持以自身工作的确定性应对外部市场的不确定性，切实抓好稳增长和重点工作的穿透落实，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。

冯平安强调，各单位、各部门要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团公司主要领导调研讲话精神，做到知行合一、学以致用，科学谋划2025年各项重点工作。一是要持续落地“四种经营理念”，将合规管理向各环节各领域延伸，把“固根基，扬优势，补短板，强弱项”八个方面重点工作落实到各级领导班子、中层管理人员和各生产单元，推动重点工作不断取得新成效。二是要持续强化“五个坚持”和“八个发力”落地，继续坚持“八个聚焦”目标引领，围绕“五个突破”和“七项深改”业务要求，以“双融双创”的具体行动统揽各项工作，把“上下同考、责任共担”的考核机制落实好、完善好，以改革创新增强企业核心功能、核心竞争力和发展活力。三是要持续强化电力市场营销，健全“三种电量+两个市场”的电力营销体系，敏锐感知用户需求，采取多种举措做好跨省、跨区外送电突破，向电力营销要效益。四是要建立健全“大成本”管理体系，加强成本构成因素分析，强化对各单位、各部门成本费用管控，确保各项降本增效措施落在实处。五是要进一步强化各级领导班子建设，牢固树立“上下一盘棋”思想，增强政治意识和大局意识，把新时代好干部“二十字”标准落实在具体工作实践中，聚焦重点、压实责任、主动作为、真抓实干，以强有力的班子建设，推动班子有新作为，管理有新提升，企业有新发展。六是要深化党建引领，落实好“两个一以贯之”，按照集团党委确定的“党建工作成效提升年”工作部署，把“走在前列、成为示范”的目标要求落在实处。要深化全面从严治党，压紧压实班子成员“一岗双责”，持续规范业务运行，强化日常监督和督查督办，以党的建设增强政治引领力、作风传导力、队伍战斗力、发展向心力，塑造风清气正的政治生态和发展氛围。同时他还对本部部门强化作风建设，提高服务水平、提升工作能力等方面提出了具体要求。

会议以主会场现场会和分会场视频会相结合的方式召开。电力集团领导班子成员、本部全体员工以及所属单位领导班子成员参加会议。（王刊）