11月26日，陕煤运电召开10月份经济活动分析暨对标管理推进会，该公司党委副书记、总经理张文生主持会议，该公司领导班子成员、各部门负责人以及相关专责人员参加了会议。

会议对2024年10月份主要生产经营指标对标情况、“一分钱”成本攻坚行动方案任务完成情况进行了通报，并对11月、12月的生产经营工作进行了安排部署。

会议指出，2024年即将收官，各部门要做好各项生产经营指标测算及管控工作，确保各项指标完成年度目标值。同时，各部门要根据生产经营实际情况，认真谋划2025年度各项生产经营指标计划。

会议要求，一是要做好2025年度生产经营指标测算工作，要尽快制定企业定额管理办法，严格按照定额标准，对2025年各项费用进行测算；二是要持续提高设备可靠性，要建立调频电池消缺机制，开展延期缺陷清零工作；三是要进一步推进项目建设，积极推进机组供汽项目；四是要积极寻找经济煤种，做好配煤掺烧，降低燃料成本；五是要充分发挥考核激励作用。（薛晓丽）