近日，在陕煤运电管理一党支部党员活动中心，一场简约而硬核的“大干四季度·奋进高质量”交流座谈会正在进行。

“在办公楼前安装太阳能照明路灯，打造综合能源示范厂区标志性建筑”“切实发挥现有创新工作室的作用是引导全员创新的关键”……

与以往不同，为确保座谈交流取得实效，陕煤运电首次采取党支部牵头、分工会组织的形式开展领导班子与职工代表座谈会，让职工代表在“小场面里”能够畅所欲言。该公司总经理、党委副书记张文生，管理一党支部书记、分工会主席，10余名职工代表参与此次座谈。

活动过程中，职工代表结合自身岗位职责，按照集团公司“八个聚焦”“五型创建”进行了工作交流并分享经验、提出针对性的建议；聚焦职工普遍关心的热点、难点问题和自身学习、工作、生活、身心健康等多个方面需求畅谈体会、献计献策。此次座谈会，共收集问题39项，梳理形成21项共性建议。

在认真听取大家的建议后，张文生表示将充分结合实际，解决职工诉求、完善相关工作制度、优化管理模式、加强人文关怀，进一步提升职工的归属感和幸福感。同时强调各党支部、各分工会及各部门要制定问题整改落实跟踪表，确保件件有落实，条条有回音。

加强企业与职工的交流是激发职工积极性、让企业活力源泉充分涌流的一项重要举措。下一步，陕煤运电将进一步完善交流机制，形成交流惯例，切实解决职工群众急难愁盼问题，振奋职工精神，持续凝聚公司高质量发展强大合力。（张桐）