成功源于学习，成长取决于培训。有幸参与陕煤集团第三十三期班组长培训，开启创新分组模式的独特学习之旅。丰富课程涵盖多方面管理知识，为我带来满满收获。

知识赋能管理新篇。于班组长角色定位学习里，深知班组是基层关键。要将企业战略在班组精准落地，这需要班组长像精准的导航仪，清晰认识角色定位，规划基层管理思路图，引领班组运作。人事管理课程让我学会挖掘成员优势，如伯乐识马，依此合理分工；处理员工关系时尊重差异，以和谐人际促团队凝聚，为团队强大注入动力。提升安全管理新思维，教我构建严格安全管理思路图，提升全员安全意识，时刻排查隐患，让安全如影随形，守护生产与员工。生产管理课程给予优化思维流程的妙法，能科学配置资源，把控进度与质量，推动生产高效前行。团队建设与魅力演说课程使我明白团队协作与沟通是成功密码，组织活动、鼓励参与，提升表达力，让沟通成为团队进步的桥梁。

理念升华自我蜕变。培训是自我提升的必经之路，是我思想转变与自我成长的催化剂。往昔对角色定位的朦胧认知如今清晰明朗，深知班组长的责任重如泰山，一举一动都关联企业与团队。人事管理从机械安排到精准激发潜能，我看到团队因凝聚而释放的巨大能量，尊重个体成为激发潜能的魔法棒。安全、生产管理让我告别粗放，在工作取向上、思路上、措施上，变“守势”为“攻势”，努力实现本质安全。团队协作与沟通让我见证信任与互助的神奇，良好沟通打破壁垒，让思想碰撞出绚丽火花，为团队注入生机活力。

学以致用砥砺奋进。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。参加这次班组长培训班的学习，犹如在我的职业生涯长路上点亮了一盏明灯，让我获得了很多宝贵的知识和经验，同时也更加明确了自己的职业发展方向和目标。我会将培训所学的知识、技能，实实在在融入班组日常管理，让班组焕发出新的生机与活力。我会珍惜这次培训带来的成长和进步，以更加丰富的知识技巧储备、更加饱满的工作热情带领班组成员恪尽职守，让每个人都成为安全的守护者，为企业安全发展贡献智慧和力量。（郭溪彬）