四季度以来，陕煤运电紧密围绕年度安全目标，将生产现场视作关键战场，切实筑牢安全风险防线，全力保障安全生产的平稳有序推进，打好年度任务目标“收官战”。

深度汲取过往经验教训，全面强化责任体系构建。该公司精心策划并组织全员参与安全生产责任制专项考试，同时对 “一人一本账” 以及 “责任清单” 台账进行精细化完善，力求将每一项安全责任精准落实到每位职工身上，使之成为行动自觉。与此同时，积极开展事故警示教育活动，通过鲜活的案例剖析，使全员深刻认识到安全工作的极端重要性，从而全方位强化全体员工的安全防范意识。

精准聚焦核心要点，深入开展隐患排查整治行动。紧密衔接百日期间实施的“安全治本攻坚三年行动”“百日行动”“百日攻坚战”以及“秋检”等一系列专项活动，严格对照安全生产规范标准，全方位、深层次地推进隐患大排查大整治工作。始终秉持源头治理理念，将安全防控关口提前布局。截至当下，未发现重大事故隐患，所排查出的128条一般隐患中，已有115条顺利完成整改任务，整改工作进展高效且有序。

锁定核心关键要素，强力规范施工现场作业秩序。针对检修作业流程、光伏项目建设进程、中水与供汽等技改项目施工现场，实施严格的“三违”行为整治举措。在百日攻坚期间，果断采取约谈提醒、加倍考核、公开曝光以及清退等一系列强硬且行之有效的手段，对“三违”行为进行从严从速处理，有力推动全体员工在思想观念上实现根本性转变，在作业行为上达到标准化、规范化要求。在机组检修期间，违章作业数量相较于去年同期显著降低10.5%，同时果断清退7名不符合岗位要求的外委人员，有效净化了施工现场环境。

充分释放 “一图一网” 安全智能双重预防管控系统的强大效能。广泛组织全体员工充分运用“定期排查、随机排查、随手拍、隐患治理”等功能模块，全面开展隐患大排查活动，“一图一网”系统在职工群体中的参与覆盖面高达100%，成功构建起全员参与、全流程监控的安全防控格局。

持续深入推进环保无组织深度治理工作。针对施工现场，严格遵循“六个百分百”管理准则，一丝不苟地贯彻落实大气污染专项行动方案以及秋冬季重污染天气减排工作要求，依据“一厂一策实施方案”，严谨细致地执行各项减排举措，确保陕煤运电环保管理工作始终在法律法规的轨道上稳健运行，为企业可持续发展奠定坚实的环保基石。（熊天科）