星光不问赶路人，时光不负有心人。2024年陕煤信电公司财务部聚焦专项工作，全力保障资金、强化成本管控、服务基建建设，为企业高质量发展贡献财务智慧和力量。

争授信盯借款，全力保障资金需求。面对公司全年到期借款近21亿元的巨大压力，财务部对内明确分工、加强配合，对外积极协调、主动作为，借助集团公司、电力集团和公司生产经营持续向好优势，积极与20多家金融机构沟通，专人跟进授信审批，全力争取资金来源。全年取得经营期授信30.95亿元、三期基建项目授信51亿元，协调国网河南公司提前拨付电费2.32亿元，落实新能源公司注册资本金500万元，保障了生产经营和转型发展资金需求，同时提前储备2025年经营期流资授信。

降成本挖潜能，持续深化降本增效。坚持融资规模、融资利率“双降”导向，紧盯金融政策变化，统筹安排资金计划，合理调整放款节奏，切实压降财务费用。全年完成了有息负债年度考核目标值。新增、存量借款综合成本同比分别下降87BP、73BP，财务费用同比降幅38.73%。制定《十项可控费用管理办法》《非生产性费用管理办法》，强化成本过程管控，全年度电完全成本低于年度考核目标值5.96元/兆瓦时；非生产性费用、十项可控费用同比压降均完成了年度考核目标值，保险索赔37.4万元。组织开展二三级库清理工作，结算含税收入46.16万元，有效盘活资产，提高使用效率。

学政策抓落实，确保政策落地见效。积极争取无成本利润，环保税减免130.74万元、残保金减免10.7万元。稳步推进两厂合并，完成信阳华豫公司银行账户和税务注销，取得增值税留抵退税359万元。面对环保税核查问题，财务部认真学习研究税收和环保政策，与设备部、华鼎公司紧密配合，整理数据编写汇报材料，争取有利政策。

精打细算，真“财”实干。2025年，陕煤信电财务人将以更加饱满的热情、更加务实的作风投入新一年的工作中，不断提升财务管理效能，做好资金统筹，为企业行稳致远提供坚强的财务支撑。（李永辉）