在陕煤石门发电公司的集控室内，总能看到一个步履匆匆却目光坚定的身影——他是运筹帷幄的运行指挥官，也是攻坚克难的表率，更是班员心中的“定海神针”。37岁的龚李，扎根发电生产一线16载，从青涩学子成长为统管全厂运行的值长组长，秉承‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献’的陕煤精神，在澧水河畔书写着新时代电力工匠的担当与辉煌。

初心如磐，他是安全运行的“守护者”

“安全是最大的效益”是龚李始终恪守的准则。作为值长通过创新构建“制度+文化”双重防线：严格推行标准化操作流程，建立班组安全互保机制，确保安全责任落实到每个岗位；通过事故预想和仿真演练，有效提升了全员的应急能力，带领班组创下了“零非停、零事故”的安全生产纪录。2024年初面对值长岗位人员较为紧缺的时期，他顶岗代班120余天，在机组检修、极端天气保供等关键时期全程驻守，用“白加黑”的坚守筑牢安全堤坝。

锐意革新，他是转型发展的“探路人”

在电力市场化改革浪潮中，龚李以“本领恐慌”的紧迫感勇立潮头。在2023年举办的第十四届全国电力行业职业技能竞赛中，他通过层层选拔，代表集团出征并荣获三等奖。该竞赛由国家电力企业联合会和中国就业培训技术指导中心主办，是电力交易员职业首次国家级竞赛。他凭借对现货交易规则的深入研究和应用，为团队贡献了力量，同时也为传统发电行业在电力交易领域树立了新的标杆。担任值组长后，他创造性地推行了“负荷响应五步法”，引领团队紧密对接电网需求，使得在AGC投运期间，负荷完成率持续攀升，月均甚至超过100%的基准线。通过对“两个细则”的精细化管控，他成功规避了全年高达125万千瓦时的偏差考核电量，巧妙地在电力保供与效益提升之间找到了最优解。

薪火相传，他是人才梯队的“筑基人”

“独行快，众行远”是龚李的育人理念。他独创“三维赋能”培养模式。以战代训：深化“值际擂台赛”机制，通过抢发电量竞赛激发班组潜能。以老带新：推行“金牌师徒”计划，先后培养出3名副值长、5名主值班员。以研促学：组建“运行优化攻关组”，带领完成节能攻关。

使命在肩，他是能源保供的“擎旗手”

在迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期，龚李总是冲锋在前，带领团队制定周密的保供方案，优化机组运行方式，精细调整机组参数以确保满发稳供，圆满完成了保电任务。在保供与效益的双重考卷上，他用“度电必争”的执着，交出了“负荷完成率100%、经济指标最优”的完美答卷。

“把每一分钟都变成安全，把每一度电都调出效益！”这是龚李的工作信条。从集控屏前跳动的参数曲线，到深夜厂房里不熄的灯光，这位80后值长组长正以匠人之心熔铸光明，用实干担当诠释着新时代电力劳动者的精神内核，为陕煤集团建设世界一流能源企业注入澎湃动力。（石宣）