2月20日，陕煤信电公司召开2月经营活动分析会。该公司领导班子成员和各部门负责人参加会议。

会议传达宣贯了2025年陕煤集团、陕煤电力集团工作报告、安全环保工作报告精神，要求各部门加强领会学习，牢牢把握集团、电力集团战略工作重点，结合本岗职能工作，求实创新开展工作，严格贯彻落实，全力争取完成年度目标。

会上，经营管理部、财务管理部、燃料采购部、发电部就1月生产经营指标完成情况、成本管控对标、燃料保量控价、抢发电量等重点工作进行了专题汇报。

会议强调，各部门要直面当前严峻的生产经营形势，同心协力围绕2025年生产经营目标，以只争朝夕的精神状态、务实有效的工作举措、真抓实干的工作作风，不折不扣完成好年度各项目标任务。

会议要求，结合2025年电力集团下发经营业绩责任书指标，认真分析研判2025年河南电力市场政策变化以及新能源入市对公司的影响。一是高度重视安全生产环保工作，确保安全生产稳定，环保工作不触碰红线，为抢发电量奠定坚实基础。二是围绕发电量、营业收入、利润总额等指标进行分解落实责任部门，按照电力集团下发考核细则做好过程管控。三是牢牢把握电量争取、机组检修、运行管理、成本管控、燃料保供等关键环节，统筹推进固根基、扬优势、补短板、强弱项。四是持续厚植“四种经营理念”，继续做好降本增效工作，严格管控成本费用。四是围绕三期项目建设、风电项目开工、新能源指标获取等工作，盯紧关键时间节点，全力以赴高质量推进。（杜彩虹）