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府谷能源公司学习贯彻集团公司2025年党建工作会企业文化建设推进会见行动
发布时间:2025-02-24     作者:常艳强     访问量:122    

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方向明则思路清,目标明则步履坚。府谷能源公司党委聚焦认真学习贯彻集团公司2025年党建工作会企业文化建设推进会精神,科学做好2025年党建工作谋划部署,以实际行动将集团公司部署要求落实落细。

知为行之始,学为用之先。集团公司2025年党建工作会企业文化建设推进会召开之后,公司紧密结合实际,通过专题学习会等多种形式,深入研学大会精神和党建一揽子安排文件,切实把握“党建工作强基固效年”基本定位要求,以及“走在前列、成为示范”的工作目标,明确全面推动重大项目投资、高效内部协同、各级班子建设、问题整改见效“四项重点工作”,以及“四个突出、四个全面发力”强化党建融合引领等实践要求。党委会专题研究,认真组织制定2025年党建工作总体安排,切实将集团公司各项要求贯穿到2025年党建工作部署中。

一年春作首,万事行为先。公司党委于2月22日召开2025年党建工作会企业文化建设推进会,以及党风廉政建设暨纪检监察工作会,确定2025年党建工作以“强基固效年”为定位,按照“强基固效、赋能提效”工作思路,突出“大党建、大运行”思维,实施“1+N+S+O+4”一揽子工作布局,以“5855”为总体框架,重点抓好“五个聚焦”,即聚焦高质量发展中心任务,以“五项赋能”彰显推动发展硬核力量;聚焦宣传思想文化引领,以“四个发力”提升强根铸魂硬核素质;聚焦党建工作提质增效,以“三个落实”构建强基固本硬核保障;聚焦从严治党纵深开展,以“三项攻坚”展现保驾护航硬核担当;聚焦群团组织创新创效,以“两个作用”构筑党群共建硬核优势。同时,积极构筑“年度、季度、月度+专项”考核体系,实施“过程+结果”考核模式,形成“抓过程、严考核、促落实”工作格局,为党建高质量发展提供保障。同时,各级组织聚焦融合赋能、党建具象,坚持把党建工作与生产经营同安排、同部署、同落实,坚持多点发力抓好落实:一是厚植“四种经营理念”,在2025年工作报告、要点及投资计划、预算方案等配套安排中融入理念要求,明确具体落实的举措和目标;二是打造宣传生产力,策划项目建设、首季开门红等专题专栏,发挥宣传矩阵作用,持续做好宣传引导、氛围营造,把干部职工的思想和行动统一到公司各项部署中来;三是聚焦重点工作强保障,制定破解党建“融入不深”、加强重点项目监督、开展干部能力提升等各项实施办法、工作方案,持续深化作风纪律集中整治,为各项工作深入开展提供有效保障;四是发挥党委全面领导作用,科学做好生产经营组织,春节收假以来,积极组织上好安全第一课,以时不我待的责任感做好生产组织动员,加大“三大服务”业务拓展,全面掀起夺取首季开门红的工作热潮。(常艳强)


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