2月26日，陕煤信电公司召开2025年党建、党风廉政建设暨纪检监察工作会。会议全面总结了该公司2024年党建工作、党风廉政建设和纪检监察工作，分析存在问题，系统安排部署2025年党建、党风廉政及纪检工作任务，动员干部职工继续以勇往直前的奋进者姿态，为谱写公司高质量发展再做新贡献。

专班组长、该公司领导班子、中层干部、各党支部组织委员、纪检委员参加了会议。

董事长蔡选锋传达习近平总书记二十届中央纪委四次全会重要讲话及全会精神，十四届省纪委四次全会及省国资委相关会议精神，陕煤集团及电力集团党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会精神。

蔡选锋指出，2024年是饱含艰辛、充满希望的一年。在集团公司的坚强领导和电力集团的正确指导下，公司落实“四种经营理念”，以“八个聚焦”“八个专项”的确定性，沉着应对外部环境的不确定性，持续攻关攻坚，不断追赶超越，各项工作都保持了稳的基调，存量资产效益大步跃进，百万机组建设蹄疾步稳，为公司高质量发展夯基垒台、立柱架梁。

蔡选锋从“稳中有进，经营效益稳步向好；进中提质，经营体系持续健全；质中增效，党建优势加速转化；效中蓄势，发展态势更加强劲”四个方面对2024年工作进行了全面总结，从“两个市场”开拓、市场竞争能力、风险防控压力、产业向绿步伐、作风建设等方面深入剖析了当前存在的问题。根据陕煤集团“协同增效年”工作部署，以及电力集团“23458”工作思路，围绕提升核心竞争力这个中心，对2025年工作进行了强调。一是固根基，抢电量，保持“稳”的定力。二是抓项目，强增量，加快“进”的步伐。三是降成本，育优势，拓展“控”的成效。四是控风险，促合规，健全“防”的体系。五是强党建，带队伍，提升“聚”的效能。

总经理马晓力要求，一是迅速传达落实，统一思想。各党支部、各部门及时学习传达会议精神，对各项工作做出部署安排，真正把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来。二是细化目标任务，明确责任。紧密结合实际制定详细的落实工作计划和方案，进一步明确责任部门、责任人和完成时限，加强跟踪督导考核，确保会议部署的重点工作在落实落地。三是强化责任担当，主动作为。各党支部要切实担负起全面从严治党主体责任，把党建、党风廉政建设工作融入中心工作，赋能重点工作，实现“党建具象化”；纪委办公室要切实担负起监督责任，加强对党建、党风廉政建设工作的监督检查，及时曝光反面典型和突出问题，营造风清气正的良好氛围。

党委书记赵翠萍总结了2024年党建、党风廉政建设工作情况，安排部署了2025年党建和党风廉政建设工作。她指出，一年来公司党委始终心怀“国之大者”，扭住“企之要务”，瞄准高质量发展主线，以党纪学习教育和“三个年”活动为抓手，围绕“八个聚焦”战略部署，把党建工作做实做强做细，融入公司改革发展全过程，凝练汇聚了关乎发展全局的“五个必须”，即必须增强思想引领、必须建强基层组织、必须坚持融入中心、必须全面从严治党、必须树立一流信念。

赵翠萍强调，2025年不仅是实现“十四五”规划落地收官的决胜时刻，也是“十五五”规划的起点，还是信电公司的“三十而立”，2025年党建、党风廉政建设工作的主体框架为：“1246”，即：以习近平新时代中国特色社会主义思想学习转化为主线，紧紧围绕“协同增效年”“强基固效年”两个关键定位，全方位践行“四种经营理念”，围绕中心工作实现“六项赋能”。要求一是理论赋能，在战略落地上精准协同。二是组织赋能，在机制融合上紧密协同。三是人才赋能，在引育管用上高效协同。四是文化赋能，在理念落地上深度协同。五是监督赋能，在生态构建上联动协同。六是服务赋能，在共建共享上统筹协同。

纪委书记、工会主席张东喜从“聚焦政治监督，校准高质量发展航向标；深耕项目监督，筑牢工程建设廉洁堤；做实日常监督，织密合规运营防护网；强化正风肃纪，涌动红廉文化风尚潮；聚焦自身建设，提升专责监督硬实力”五个方面，对2024年纪检监察工作进行了总结，客观分析了存在的差距与不足，系统部署了2025年纪检监察工作，一是健全监督机制，强化监督协同，着力构建“大监督”格局；二是创新监督模式，强化精准监督，切实提升监督工作质效；三是规范办案流程，严格精准执纪，切实强化纪律刚性约束；四是用好“四种形态”，强化问责问效，坚持严管厚爱激励担当作为；五是找准协助定位，推动齐抓共管，健全完善管党治党责任体系；六是坚持严字当头，加强能力建设，锻造高素质专业化纪检监察队伍。

会上，签订了《党风廉政建设目标责任书》。（毕秋菊）