3月3日，陕煤集团第二考核组对陕煤石门发电公司2024年度经营业绩暨党建工作目标责任完成情况进行现场考核检查。陕煤集团第二考核组副组长、陕煤电力集团党委书记、董事长冯平安，陕煤集团党委组织部、党群工作部、工会及陕煤电力集团相关部门负责人，该公司领导班子成员、中层干部和职工代表参加考核大会。

冯平安在动员讲话中指出，考核的主要目的就是总结工作成绩，查找短板不足，明确努力方向，以考核促提升，以绩效促实效，推动2025年工作再上新台阶。去年，集团公司坚持“三个年”活动，围绕八项重点工作，通过“四种经营理念”的落地，全年实现营收5064亿元、利润452亿元，在陕西省属企业排名稳居榜首，荣获2024年度省国资委稳增长突出贡献奖、科技创新奖、改革发展提升奖三项大奖，位列2024年世界500强第170位。其中，陕煤石电一二期一体化运营实现“1+1＞2”功效，形成了一二三期协同发展的全新局面，彰显了陕煤在湘企业的责任担当和良好形象。在总结成绩的同时，也要清醒认识到管理体制仍需进一步理顺、项目开发还需破局以及产业结构有待优化等短板弱项，深入思考一期机组延寿、热电联产、传统煤电转型等问题，加大班子建设和培育新人力度，在新型电力市场下提升企业竞争力，加快推动企业高质量发展。

冯平安传达了集团领导班子（扩大）会议以及张文琪董事长在集团三届四次职代会暨2025年工作会第四组分组讨论会上的讲话精神，强调要全面贯彻落实集团公司部署要求，紧扣年度目标，全力以赴稳增长，在强化发展信心、强化班子建设、强化项目建设、强化风险防控、强化党建工作等方面持续发力，确保各项重点工作有力推进、高效落实。

就坚持客观公正，确保考核成效，冯平安提出三点要求，一是坚持实事求是；二是严肃考核纪律；三是确保考核质量。同时，要求公司对集团2025年考核工作好的想法和建议，形成整体专项报告，反馈至考核组。

随后，该公司党委书记、董事长杜君文作了2024年度企业法定代表人述职报告和2024年度选人用人报告，对石电公司2024年度目标责任完成情况，2024年工作成效及2025年工作举措、选人用人专项工作等进行了汇报。

会后，考核组成员围绕经营业绩、党建工作等方面，对该公司各项目标任务完成情况进行了现场考核。（聂冬梅）