看着3号机组滑停过程中DEH画面上TSI参数调节级金属温度首次控制在300℃时，集控室里响起了雷鸣般的掌声。这一刻，300℃不仅仅是数字，更代表着技术上的重大突破，凝聚着陕煤信电公司广大干部职工深耕“四种经营理念”的智慧，为3A检修节省了至少7天工期，为机组提前实现并网发电奠定了基础。

在机组停运前期，该公司便展现出高度的前瞻性与行动力。他们积极配合完成检修项目的全面汇总，精心构建起一套涵盖隔离措施、工作票管理、操作票流程、临时电源配置及接地线设置等关键信息的基础台账资料库，为精确追踪检修项目进展和运行操作记录提供了有力支持，为后续3A大修工作的有序开展奠定了坚实基础。

为确保3号机组停运后主机盘车尽快达到停运条件，顺利进入后续汽缸揭缸检修环节，该公司进行了全面统筹与精心策划，坚决做到用“营销”思维抓“生产”。经审慎研究，决定采用滑参数停机方式，并借助“周周学”青年课堂，组织开展《3号机滑参数停机方案》专项培训，旨在提升全体人员的专业技能与应急处理能力，确保在复杂的操作过程中能够精准应对，保障机组安全稳定运行。

2月27日凌晨，随着省调令的正式下达，3号机正式步入滑参数停机操作阶段。那一刻，各专业人员、运行职工、休班人员齐聚集控室，形成了一个紧密协作的战斗集体。他们以高度的责任感和使命感，全身心投入此次停机操作中。监盘人员紧密配合、精心操作，每一个动作、每一次调整都凝聚着他们的专业素养与敬业精神，充分展现出勇于挺膺担当的精神风貌。

经过长达9小时的不懈努力，成功将二期机组滑停期间调节级金属温度精准控制在300℃后打闸停机，不仅为完成全年目标任务提供了坚实保障，更为企业在激烈的市场竞争中赢得了先机，彰显了陕煤信电公司在技术创新与管理优化方面的卓越能力。（纪晨曦）