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府谷能源新元公司:点赞我的班组,物资保供的“先行者”
发布时间:2025-03-05     作者:白蓉     访问量:116    

兵马未动、粮草先行。物资库房是保障电厂、电石厂安全稳定运行的重要一环,一年来府谷能源新元公司物资库房班始终以“精准、高效、创新”为目标,不断追求物资储备精准精确,确保及时供应,为公司安全生产筑牢坚实后盾。

规范管理,筑牢物资保障保生命线

物资库房是生产的“后勤中枢”,效能直接影响设备维护效率与应急响应能力。一年来库房班从物资计划、入库验收、保管领用等关键环节做到严格把关,优化库存结构,减少备件存量,严格执行定期盘点与验货制度,确保备品备件“零差错、零延误”直达生产一线,2024年电厂、电石厂总库存同比下降约8.9%。

协同增效,激活仓储管理新模式

2024年与陕煤物资集团共同建设的“物资超市”上线运行,“物资超市”的投运,实现了各类物资的集中管理、统一调配,能实时掌握物资消耗使用情况,避免物资积压和短缺,也便于物资需求单元及时准确领取所需物资,提高了工作效率。库房班目前管理的寄售铺货200余项,并可根据现场实际消耗量及需求补充扩展备件品类,调整库存量,有效提高了物资周转效率、减少资金积压,在推动降本增效中充分挖掘物资供应价值。

凝心聚力,彰显团队担当执行力

在生产保供的关键时期,物资库房班组女兵始终冲锋在前,面对库房业务量激增的情况,她们分工明确,在各自所管辖区域认真做好每一项工作,所有仓储员都掌握了各个仓库各项各类别物资的特性和管理工作,全力对接采购、送货司机、生产部门等,主动加班领取协调物料,配合生产需求,服务态度获得了该公司职工的一致好评。

该公司物资库房班将继续兢兢业业,夯实班组“三基”管理,从细节入手,不断提升班组精细化水平,守好物资“大后方”,助力公司供应链高效运转。(白蓉)

 





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