在《哪吒2》电影中，哪吒以其叛逆又坚韧的形象深入人心，他“逆天改命”的勇气和坚韧，不仅在荧屏上熠熠生辉，更在陕煤信电公司生产运行中焕发出新的活力。运行职工从哪吒的故事中汲取力量，将其融入生产经营的每一个环节，以实际行动厚植“四种经营理念”。

用“紧日子”过“好日子”——修炼内功，度电必争

哪吒虽生于逆境，却以刻苦修炼突破桎梏。生产运行中心面对“降本增效、节能降耗”的硬仗，始终坚持“一抢二降三控四提升”和“一分钱成本攻坚”专项行动，从优化机组运行参数到精细调整辅机出力，从锅炉燃烧效率提升到循环水系统改造，每一个环节都如同哪吒的“混元珠修炼”，以技术精进突破能耗瓶颈，确保“度电必争”。

用“赚钱”思维“花钱”——精准投入，创新突围

电影中哪吒针对性修炼法宝、提升战力，恰似生产运行中心对技术改进的选择。660MW机组锅炉等离子无油点火技术改进实现了二期调峰、冷炉启机“零耗油”。在人才培养上，以“师带徒”“仿真机竞赛”锻造青年职工。在技术优化中，聚焦“供电煤耗”“厂用电率优化”等关键指标，精打细算每一分投资。

以“乙方”思维做“甲方”——用户至上，使命必达

“若前方无路，我便踏出一条路！”哪吒守护百姓的呐喊，映照着发电人“保供电就是保民生”的誓言。作为电力供应的“甲方”，发电人更需以“乙方”的服务意识履职尽责。面对电网负荷波动，坚持“深调应减尽减、机组能发满发，动态紧跟OMS指令”，以“零非停”兑现保供承诺。这种“用户需求就是冲锋号”的态度，正是哪吒精神在电力保供一线的生动实践。

用“营销”思维抓“生产”——度电为金，决胜市场

哪吒以行动赢得百姓信任，电力生产同样需要“市场思维”。扭住“三种电量+两个市场”攻坚，不断强化省内和省间市场拓展，成立电力市场营销和驻郑州电量协调小组，深入剖析区域电力供需、电价走势、竞争对手策略，彻底打通产销信息“任督二脉”，做到知己知彼。积极开拓市场电量交易渠道，确保“量足价优”，引导机组达到最佳运行方式，全力抢占市场份额，真正实现“发有效益的电，干有价值的事”。（王洋）