3月19日，陕煤电力略阳有限公司召开干部大会，号召全体党员干部锚定“转型、发展、创新”三大核心任务，明确战略方向，部署重点工作，推动略电公司成为煤电转型的示范、践行“三型电力”的排头兵。

该公司领导班子成员、现任及新任中层干部、专业技术职务干部。会议由该公司党委副书记、总经理任宝铜主持。

电力集团副总经理、该公司党委书记、董事长屈鹏亮在讲话中指出，此次机构调整和干部任免是落实陕煤集团、电力集团“三定”改革要求的需要，更是推动企业高质量发展的需要。全体新任中层干部要以“开局即决战”的状态，瞄准新目标，鼓足新干劲，以优异业绩为略电公司高质量发展添砖加瓦。一是精准定位，凝聚发展合力。要涵养“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的干部队伍，快速进入角色，聚焦岗位职责，细化分解任务，营造“心齐气顺、合力攻坚”的工作氛围。二是真抓实干，锤炼担当本领。要强化理论武装，着力做到破解难题、创新驱动、人才培养“三个突破”，以“钉钉子精神”推动生产经营关键任务落地。三是服务大局，发挥引领作用。要厚植“四种经营理念”，持之以恒巩固深化“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，带头落实3月7日电力集团党委书记、董事长冯平安来厂讲话精神，深度思考略电“存量如何转型”“增量如何发展”等问题。四是严于律己，筑牢廉洁防线。要充分认识深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要意义，牢牢把握“学查改”三个关键环节，确保学有质量、查有力度、改有成效，让中央八项规定精神落地生根。

就切实推动略电改革发展，屈鹏亮要求，一是以深化改革为突破口，做到思想破冰，破解矛盾问题，应对市场变革，推动高质量发展。二是以技术革新、扩大市场、政策协同为路径，加快低碳化转型发展步伐，实现存量转型、煤电焕新，重构价值体系。三是坚持“水光火储一体化”发展战略，建立“新能源+”全局观，探索“新型经营主体”与市场化机制开发模式，力促增量发展、绿能拓疆，争做煤电转型的示范。四是认真落实张文琪董事长提出的“339工作要求”，创新领航、标杆引领，激发内生动力，全力以赴完成全年各项目标任务。

任宝铜要求全体中层干部，一是讲政治、顾大局。要通过强化理论学习、强化规矩意识、树立大局观念，不断提升理论指导实践的工作能力，和落实公司决策部署的政治定力。二是守纪律、强作风。要始终保持清醒头脑，绷紧廉洁之弦，把纪律和规矩挺在前面，做到心有所畏、行有所止。三是勇担当、善作为。要立足新岗位，切实抓好职工队伍作风建设、人员技能培训等工作，不断增强职工队伍能力素质，以实干实绩推动企业高质量发展。

会上，宣布了该公司部门及党组织调整决定、中层干部职务调整等决定，进行了集体廉政谈话和廉政法规考试；设备维护中心、规划发展部负责人作了表态发言；全体中层干部集体观看了《正风肃纪》警示教育片。(王建秋/文 赵祎/摄)